发挥统计分析职能 促进企业生产经营管理.pdfVIP

CHINA

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ECONOMY

摘要：统计分析主要是基于统计资料对统计分析工作开展有所忽视，虽然上述体系，尤其是国有大中型企业，为全面落

层面，根据实际状况，选取科学、合理的方工作有效落实，直接决定企业经济效益是实统计工作奠定基础。近年来，实际调研

式，联合定性及定量模式从客观层面展开否实现最大化，但若科学统计数据缺失，结果显示，企业统计基础工作显著弱化,

分析活动，通过系统性分析，从表象不断上述管理行为失去基础保障，正如空中阁长期处于边缘化，不利于企业科学经营及

深层次探索，指出现象本质原因及其发展楼，管理过程中难以准确把握着力点，阻管理，影响企业生存及良好发展，深究其

趋势，评价企业生产经营活动成果，汇总碍各项管理工作顺利实施。同时,统计分成因，主要体现在以下几方面：

成功经验，确定生产中薄弱环节，便于采析凭借自身指标体系，以及明晰的数据，1.企业管理人员对统计缺乏重视

取针对性解决措施，不断提升企业生产管直观反映企业实际经营活动、方案落实新常态下，企业面临的竞争愈发激

理水平，并容观对未来发展趋势予以展等实际状况，指出其内部存在的问题，并烈，为进一步凸显自身核心竞争力，更多

望。文章阐述统计分析重要性基础上，分将其及时反馈给管理人员，确保管理入企业管理者将工作重心放置于业务开展、

析现阶段企业内部统计分析存在的问题，员管理更具专项性，凸显企业核心竞争成本控制等方面，对企业内部统计分析工

提出发挥统计分析职能措施，助力企业良力。从完善的统计报表中，可确保决策者作有所忽视,片面认为其仅是将各类数据

好发展。系统性掌握企业运营状况，并以统计分予以汇总，最终以表格形式呈现，过于将

关键词：统计分析；企业生产；经营析报表中部分关键指标为基础，掌握实统计分析简易化。企业内部存在“重会计,

管理际生产、经营中存在的不足，便于采取针轻统计”现象屡见不鲜，认为将会计核算、

统计学作为应用数学核心内容之一，对性解决措施予以改善。此外，统计分析收支等工作把好关即可，所以内部未配备

依托数学模型，针对特定体系汇总信息资作为企业监督活动核心举措之一，具体专项的统计分析人员，多将此项工作交其

料，对其数据信息展开系统性分析，并对而言,统计分析该过程实施，