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2014年度部提成制度
（试行）
通过2013年新天杰传媒系统提成制度的试行，总结了多方面经验并充分兼顾公司与部门及员工间的综合情况，特修
订如下：
总原则：
工作是人员的本职工作，公司已经从相应工资待遇中予以体现了，公司的提成是综合考虑工作的相关情况
进行的计件收入。其评定是：
（1）某项目是否是部人员单独为人员选定的，并得到了客户的认可？
（2）某项目执行后的是否是人员为人员制作的？
（3）某项目执行后的的是否是人员为修订的？
一、冷光屏、刷屏机、安康项目相关提成：
按照项目来计算提成，提成（上画面的点位数*？元/个=团队提成总额），每个项目需相关人员在人员
提成表相应项目栏签字确认。签字及提成表格包含的评定项目有：
部门及员工间的综合情况，特修
是综合考虑工作的相关情况
项目需相关人员在人员
【1】客户名称
【2】类型
【3】点位数量（幅）
【4】是否是选的点并被客户认可？（0.4元/个）｛由人员签字｝
【5】是否人员制作的（0.4元/个）｛由人员签字｝
【6】验收是否是人员修订（0.4元/个）｛由设计人员签字｝
【7】人员整体评价：（非常好：：0.6元/个好：0.4元/个中：0.2元/个：差：无提成极差：罚款0.5元/个）
【8】提成金额（元/个）
【9】提成总额（元）
【10】提成人员
二、喷绘业务相关提成：因此为人员本职工作，从2014年1月1日起，不再享有喷绘回款的1%的提成。就此终
止！
新天杰传媒科技发展公司
无提成极差：罚款0.5元/个）
有喷绘回款的1%的提成。就此终
天杰传媒科技发展公司
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