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万利达公关传输计划(草)
(广州隆文文化传输企业提供)
万利达公关传输背景分析
行业市场分析:
企业利润关键来自高端产品
目前,碟机行业发展步入成熟期,常规DVD销量大但单位利润不高,产品同质化严重,主流碟机企业纷纷寻求产品卖点,企图经过常规DVD转战高端机型博取好利润,像新科吸入式DVD、步步高三通DVD、金正加锁DVD、夏新锐晶DVD等,因为产品没有实质性技术创新,并没有给企业带来好利润。
而差异化产品方面,除了万利达歌王DVD外,DVD光盘录像机、移动DVD等市场还未打开,即使产品利润高却销量不大。
今年起,常规DVD中高端机型,DVD光盘录像机、移动DVD等差异化高端产品将为碟机企业提供关键利润。
2.高端产品消费者更重视品牌消费
从高端DVD市场销售来看,价格并不是最关键原因,最关键是产品
市场热度和品牌著名度、美誉度。
所以,像万利达、新科等企业走产品高端路线,需要一个系统“品牌提升运动”。
3.新闻传输是实现品牌低成本扩张最有效手段
对于成熟家电行业来讲,和影视广告、报纸平面广告、软文、产品POP等诉求性传输相比,新闻传输更重视和消费者沟通,利用中国人迷信权威、从众心理,新闻传输在“品牌提升运动”能够帮助企业实现低成本扩张,不仅能够掌控媒体造热市场,更关键是经过品牌提升拉动终端产品销售。
彩电行业高清、等离子、液晶等高端产品市场做热、做大,国产手机市场连续升温等等,新闻传输占着举足轻重地位。
简而言之:
企业利润——高端产品——品牌提升——公关传输
竞争对手分析:
目前,碟机行业优势品牌很集中,新科、步步高、万利达、金正、夏新等主流品牌占有中国50-60%市场分额。
品牌
常规DVD高端机型
高端DVD
品牌现实状况
公关传输现实状况
新科
吸入式DVD为代表
移动DVD、EVD第一品牌,光盘录像机、歌王筹备上市
领军品牌形象得以树立,掌控媒体能力比较强
从开启整年系统公关,广告投入少
步步高
三通DVD为代表
品牌形象出现下滑,完全是媒体自发性报道,潜伏公关危机
赞助女排联赛,旺季影视广告投放多,没有公关传输
万利达
歌王DVD、光盘录像机第一品牌,移动DVD跟进
品牌有显著提升,正面关注度不高,负面新闻少
对外传输不系统,更多为限于产品层面传输
金正
加锁DVD为代表
品牌形象下滑显著,负面新闻比较多
几乎没有公关传输,旺季少许广告
夏新
锐晶DVD为代表
光盘录像机、移动DVD
品牌形象上升迅猛,对媒体掌控能力强
品牌公关传输、广告密集
,步步高、金正品牌全部出现了不一样程度下滑,尤其金正更为显著。
这是一个绝好时机。
今年,是万利达寻求高速发展关键十二个月,有着丰满新闻背景和很多新闻事件:投入巨款深圳设厂;万利达20周年庆典;赞助“同一首歌”等等。
万利达抓住这个机会强势出击,经过专业、大规模新闻公关传输,能一举奠定碟机市场领军品牌地位。
万利达公关传输现实状况
万利达作为VCD时代三大品牌之一,有着很高品牌渗透度,品牌积淀比较深厚。
进入DVD时代,万利达出现过短暂沉寂。
从开始,万利达推出了歌王DVD等差异化产品和开启差异化营销,市场反响不俗。万利达品牌在业界有了再度崛起迹象,出现了快速上升势头。
不过,万利达目前公关传输问题是:
浅层消息传输为主,深度报道不足;
很多关键市场理念和营销货动,如“零距离服务”理念提出,赞助“同一首歌”,捐助抗击“非典”等等,仅仅限于消息传输,没有深入深化和提升,或是仅仅限于发稿造势,还不够动态化和系统化,令业界和媒体无法切实感知万利达强劲上升力度。所以造成了资源浪费,品牌形象不够丰满和立体,消费者对万利达品牌想象空间不够宽广。
产品公关传输为主,品牌传输不足;
从公关传输看,万利达倾向于产品新闻报道,刺激市场摆在首位,
没能有效向外界传输出万利达整体品牌形象。
3.企业内对媒体传输配套机制较弱;
没有直接对媒体新闻讲话人;
企业领导对品牌传输作用没有表现;
没有一套公关传输从总部到各省区代理商系统体制;
三、万利达公关传输目标
有效引导媒体舆论为万利达发展护航;
提升整体品牌形象著名度、美誉度;
以品牌拉力促进高端产品销售增加;
从另一个层面讲,
在行业内树立起万利达、新科领军品牌地位,拉大和金正、夏新等品牌差距,同时在舆论上打压步步高。
四、公关目标群体
1、经销商,渠道流通商;
2、产品目标消费者;
3、媒体、舆论等相关群体;
4、政府、金融、产业、企业等各界。
五、传输专题和传输形式
本年度新闻公关是围绕专题,同时从主、副线展开。
根本从品牌、行业、企业层面挖掘,达成引导舆论对万利达正面关注传输目标。副线着重从产品层面入手
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