原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学主管工作职责
1、配合中心经理做好中心教学工作，制定教学计划，教学研讨，确
保每周都要组织教师有集体备课、过课时间、检查教具的时间。
帮助新老师做好岗前培训，定期组织老师开展专业知识的学习工作。
2、积极配合课程顾问安排公开课，做好协调上公开课的教师，确保
公开课质量。
3、按时整顿中心教具情况，及时购买、制作教具。
4、定期进教室听课，随时发现问题，解决问题。
5、每月帮助中心经理统计教师本月课时及会员出勤情况。
6、管理中心内部的教案，做好保密工作。
7、合理有效的安排中心的课表。
8、完成领导安排的其他工作。
文档评论（0）