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企业安全生产事故处理方案

一、总则

（一）编制目的

为规范企业安全生产事故（以下简称“事故”）的应急准备、报告、调查、处置及善后工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，明确事故处理责任与流程，防止和杜绝类似事故重复发生，保障企业生产经营活动安全有序进行，维护员工生命健康安全及企业稳定发展，特制定本方案。

（二）编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）；

2.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；

3.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）；

4.《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）；

5.《生产安全事故罚款处罚规定（试行）》（国家安全生产监督管理总局令第13号）；

6.地方政府及行业主管部门关于事故处理的相关法规、规章；

7.企业安全生产管理制度及相关技术标准。

（三）适用范围

1.本方案适用于企业内所有生产经营活动中发生的造成人员伤亡（包括急性中毒）、财产损失或其他不良影响的生产安全事故；

2.事故类型包括但不限于物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等；

3.事故等级按照《生产安全事故报告和调查处理条例》分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故，本方案覆盖各等级事故的处理流程；

4.企业各部门、全体员工及相关方在事故处理过程中的行为均适用本方案。

（四）工作原则

1.以人为本，生命至上：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，优先组织人员救援，及时救治伤员，最大限度减少人员伤亡。

2.依法依规，科学处置：严格按照国家法律法规和行业标准开展事故处理，采用科学的技术手段和方法，确保事故调查结果客观、公正，处置措施合法、有效。

3.统一领导，分级负责：建立企业主要负责人统一领导、分管负责人具体负责、各部门协同联动的事故处理体系，明确各层级、各岗位的职责分工，确保责任落实到人。

4.预防为主，防救结合：强化事故源头管控和风险隐患排查治理，完善应急预案和应急物资储备，通过日常预防与应急处置相结合，降低事故发生概率及影响程度。

5.快速响应，协同应对：事故发生后，立即启动应急响应机制，各相关部门迅速行动，密切配合，高效开展救援、调查、善后等工作，防止事态扩大。

6.如实报告，信息公开：严格按照规定时限和程序向上级主管部门、监管部门报告事故情况，不得迟报、漏报、谎报或瞒报；根据事故处理进展，适时向内部员工及相关方公开信息，维护企业稳定。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥机构

1.总指挥：企业安全生产事故处理的核心决策者，由企业主要负责人担任，全面负责事故应急指挥工作。总指挥需具备丰富的安全生产管理经验，熟悉事故处理流程，拥有最终决策权。其职责包括启动应急响应、调配企业资源、协调各部门行动、向政府监管部门报告情况，并确保救援工作高效有序进行。总指挥在事故发生后第一时间到达现场，设立临时指挥中心，根据事故等级和性质，制定总体应对策略。企业应明确总指挥的任命程序，通常由董事会或管理层指定，并确保其24小时通讯畅通，以便随时响应突发事件。

2.副总指挥：协助总指挥处理日常和紧急事务，由分管安全生产的副总经理或安全总监担任。副总指挥负责具体执行总指挥的指令，监督各部门落实职责，处理事故现场的细节问题，如人员疏散、设备停运等。在总指挥无法履职时，副总指挥自动接替指挥权，确保工作连续性。企业需为副总指挥配备专业助手，提供必要的技术支持，包括事故风险评估工具和通讯设备，以便快速获取现场信息并作出调整。副总指挥还需定期向总指挥汇报进展，确保信息透明。

3.指挥部成员：由企业各部门负责人组成，包括安全生产部、生产运营部、人力资源部、后勤保障部、对外联络部等关键部门的经理。指挥部成员共同参与事故决策会议，提供专业意见，如安全生产部提供事故原因分析，生产运营部协调生产停线，人力资源部管理员工情绪等。指挥部每周召开例会，检查应急准备情况，确保成员熟悉各自职责。事故发生时，指挥部成员需在30分钟内到达指挥中心，通过视频会议或现场会议协同工作。企业应建立成员轮换机制，避免长期固定，保持团队活力和新鲜视角。

（二）各部门职责

1.安全生产部门：作为事故处理的技术支撑部门，负责事故调查、风险评估和安全检查。安全生产部设立事故调查小组，由安全工程师组成，现场收集证据、分析事故原因，形成书面报告。该部门还需定期开展安全巡查，识别隐患，预防事故发生。在事故处理中，安全生产部提供技术指导，如确定危险区域、制定防护措施，并监督整改落实。部门人员需持有相关资质证书，如注册安全工程师证，确保专业能力。企业应配备必要的检测设备，如气体