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生产现场管理与成本改善

【课程背景】：

在这激烈竞争的微利时代，每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需

求，生产现场如何减少成本，提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡

量企业是否就有竞争优势的重要之一。而作为生产部的管理与技术人

员只有掌握先进的现场管理技术，才能真正有效的运用，达到企业所需要

的真正效果！

【课程收获】：

1.掌握生产现场全面精细化管理的方法，突破现场管理瓶颈；

2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能，全面进行现场管理革新；

3.会运用杜绝现场七大浪费的方法，从根本上消除企业浪费；

4.提高现场管理人员对人的管理能力，提高员工士气；

5.最终提升现场综合管理技能，提高效率，改善品质，降低成本等。

【课程对象】：

生产制造车间总经理，经理、、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等

生产管理人员及储备。

【课程时数】

4天（每天6小时）

【教学方法】

小组讨，案例分析、角色扮演法，情景模拟法，问与答，小组竞赛法等

Productionsitemanagementand

costimprovement

【Course

Background】:

Inthislow-profiteraoffiercecompetition,everycompanyhopestoreducefactorycoststo

meetcustomerneeds.Howtoreducecosts,improveproductionefficiency,improvequality

andeliminatewasteattheproductionsitehasbecomeoneoftheimportantcriteriato

measurewhetheracompanyhasacompetitiveadvantage.Asthemanagementandtechnical

neloftheproductiondepartment,onlybymasteringadvancedon-sitemanagement

technologycantheytrulyuseiteffectivelyandachievetherealresultsneededbythe

enterprise!

[CourseGains]:

1.Masterthemethodofcomprehensiveandrefinedmanagementoftheproductionsite

andbreakthroughon-sitemanagementbottlenecks;2.Befamiliarwithon-site4M1Eand

PQCDSMmanagementskills,andcomprehensivelycarryouton-sitemanagement

innovation;3.Beabletousemethodstoeliminatethesevenmajorwastesonsiteto

fundamentallyeliminatecorporatewaste;4.Improveon-sitemanagersabilityto

managepeopleandimproveemployeemorale;5.Ultimatelyimproveon-site

comprehensi