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人力资源规划

(一)选择题(对的答案有一个或多个）

１．组织信息调研的成果解决阶段的两个工作环节是(BE)。

A.实地调查B．整理分析调查资料C．对调查表格进行再设计D．对调研的目标进行修订E.写出调研报告

2.进行组织信息调研的具体规定有(ABE)。

Ａ.准确性B．系统性C．同一性Ｄ.规模性E.及时性

3.组织信息解决的规定有(A)。

A.及时性，准确性，合用性B．经济性，实用性，系统性

C.规模性,准确性，实用性D.系统性,规模性,及时性

４．为满足生产经营的规定,公司的组织设计要满足（ABCDE）等基本规定。

A.具备必需的功效B.有利于发挥组织成员的能力

C.协调良好D.高效E.灵活

5.使用调查表进行岗位信息收集，存在的缺陷重要有(BCE)。

Ａ．费时费劲B．需要被调查人有一定的文化限度

C.很难设计一套合用全部工作的调查表

D．增加被调查人的紧张情绪

E．它的成果并不是完整的可比性资料

6.(Ｄ)不是岗位分析的成果之一。

A.工作阐明书B.岗位规范C.职务晋升图D.组织机构图

7．为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(ABCDE）。

Ａ.多样化B.任务的整体性C．任务的意义Ｄ．自主权E.反馈

８.公司人力资源规划从内容上看,可以辨别为(ABCＤ)。

A.战略发展规划B.组织人事规划C.制度建设规划

D．员工开发规划E．公司组织变革规划

9．(ABCE）属于公司人力资源管理费用的范围。

A.公司工资项目B．公司职工福利费

C．职工住房基金D.公司办公用品费用E.工会基金

1０.对人力资源管理实际成本支出审核,需要的资料不包含(Ｄ)。

A．成本账目Ｂ.核算成果C.原始记录和凭证D．公司全部工作纪录

11.在人力资源管理成本核算中,人力资源的(A)是两个最基本的概念。

A．原始成本与重置成本B.直接成本与间接成本

Ｃ.可控制成本与不可控制成本Ｄ.实际成本与原则成本

(二)判断题

１．组织信息调研的正式调研阶段是最重要、最关键的阶段,因为在这一阶段调研人员要拟定调研的目标。(×）

2．调查人员在使用行为纪录法进行信息收集时,具体的做法是直接对调查对象的行为、言论、反映进行调查、记录,采集关于信息。(×)

3.信息的滞后性是指信息流在某种限度上总落后于物流。(√)

4．信息分析的另一个重要内容是对所收集的信息进行评级，评级的惟一原则是信息源的可靠性。(×)

５.从管理学和系统论的角度来看,公司组织是一个建立公司生产经营功效实体的职能活动,是公司管理的基本职能之一，是公司管理的基础职能。(√)

6．管理幅度与管理层次两者成正比例的关系，即管理幅度越大,则管理的层次越多;反之，管理幅度越小，则管理的层次越少。（×)

7．岗位信息的收集重要是经过岗位分析实现的。(√)

８.岗位分析的中心任务是要为公司的人力资源管理提供依据，保证事(岗位)得其人,人尽其才，人事相宜。(√)

9.人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着公司整体人力资源管理的效率。（√)

1０.组织结构调整变革计划是依照公司生产经营总体计划的规定，经过对劳动分工与协作方式、工作地的组织情况、工作轮班方式和工时制度以及技术工人的素质情况和结构特点等方面的深人分析，为提高工效实现劳动组织科学化所提出的具体的方法计划。(×)

11.地区与行业的工资指导线、消费者物价指数、、最低工资原则等方面规定较为固定，所以公司在编制人力资源管理费用预算时，可以不去考虑这些因素的变化。（×）

１2.人力资源管理部门费用预算与执行的原则是“分头预算，分头控制,个案执行”。(×)

13.公司可以依照需要来自行规定本公司的人力资源管理成本核算措施,包含核算单位、核算形式和计算方法等。（√)

1４.制订本公司的人力资源管理原则成本的依据是对公司人力资源管理历史成本的分析研究以及对人力资源管理活动相关的外部因素的估量与预测。(√)

(三)问答题

1.在组织信息调查研究的调研准备阶段,重要做哪些工作？

答:调研准备阶段重要是经过对公司关于情况、信息