施工组织设计38970.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

城关区农村人居环境综合整治工程

夺底乡洛欧村道路硬化、垃圾中转站

第一章项目管理人员及工程技术人员资历及构成

1、项目组织机构

项目部管理机构设工程技术部、质量安全部、机电管理部、计划财务部、物资供应部、中心试验室、综合办公室。施工管理组织机构见下“项目部组织机构图”。

项目经理总工程师

项目经理

总工程师

工程技术部

质量安全部

机电管理部

计划财务部

物资供应部

综合办公室

土石方施工队

金属结构施工队

混凝土施工队

零星工程施工队

砌筑工程施工队

2、项目经理部各部室职责

(1)工程技术部

负责施工技术管理,施工测量,工程调度,施工方案的制定,编制施工组织设计和作业指导书,施工技术指导和工程变更的申报,工程技术资料的填报、归档及竣工资料的整理.

(2)质量安全部

负责工程质量监督、检查、评定,配合监理工程师做好工程质量管理工作,编制工程项目质量计划,制定创优目标及措施,并监督执行。负责制订各项安全生产制度及施工安全检查,交通运输管理、职工安全教育培训。

(3)计划财务部

负责施工合同的签订,施工计划的编制,施工进度的统计及上报,验工计价,项目资金的合理使用和竣工结算等工作.

(4)机电管理部:负责工地现场所有的机电运行、维修、管理、简单配件加工、制造、管理等工作。

(5)物资供应部:根据工程进度安排合理制定物资设备的采购计划,负责工程所需物资、设备的采购、保管、分发、日常管理等工作。

(6)中心试验室:负责工程所需物资和材料的检验测试,选定砼的配合比,施工中各类试件的制件、取件、自检和送监理抽检,各种检测试验,水质分析等工作.

(7)综合办公室

负责项目部日常生活管理,提供后勤保障,负责内外关系协调、环境保护等工作.

二、拟投入本工程技术力量

工程施工主要技术骨干及管理人员配置表

岗位

人员

职责

项目经理

1

全面领导施工,抓好现场管理工作,是质量、安全文明施工的直接责任人。

总工程师

1

工程施工技术、安全生产、施工质量的技术责任人,组织对新技术、新工艺的开发和实施、疑难问题攻关,组织内业资料的整理、编写竣工报告。

主管工程师

1

实施施工组织设计方案和技术开发,调度各工序的衔接,负责质量管理制度的实施。

专职质检员

1

负责各分项工程检查监督指导。负责技术管理实施。

专职安全员

1

组织对工序的安全检查,督促劳保安全防护用品的正确使用,电气设备的安全使用,完善安全设施,实施有关安全管理制度,按时呈报有关安全资料报表。

财务负责人

1

负责协助项目经理处理工程内外的经济管理。

测量员

2

负责对基准点的复检、放样、原始断面、施工断面、经常性测量等其它测量工作.

计划负责人

1

负责施工材料及各种零配件的采购供应,场地中一切事务的落实和现场材料的验收及保管、使用监督。

工程调度

1

负责管理调配,保证生产工序衔接。

施工队队长

1

负责各队施工管理.

材料员

1

负责材料计划,进料验收,保管等工作。

试验负责人

1

负责处理名种相关项目的试验测试。

合计

=SUM(ABOVE)13

第二章工程概况及编制依据

一、工程概况

1、本工程为拉萨市城关区农村人居环境整治工程,夺底乡洛欧村,工程内容包括:硬化道路一条;1590㎡,边沟长318m;垃圾中转站。

2、工期及质量要求

1)本工程工期为75日历天。

2)工程质量等级为达到合格标准。

二、编制依据

本项目工程为拉萨市城关区农村人居环境整治工程,施工组织设计的编制依据如下:

1、根据建设单位提供的招标图纸,参考工程量及编制标书的有关资料。

2、现行的各种相关设计规范、施工规范、验收标准及招标文件有关技术条款规定。

3、现场踏勘调查所获得的有关资料。

4、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力设备、技术能力,以及长期从事水利工程建设所积累的丰富的施工经验。

三、编制原则

1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例.

2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求,施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合,并充分考虑气候、季节、汛期对施工的影响,在工期的安排上尽可能提前完成。

3、结合现场实际情况因地制宜,尽量利用当地的合格资源减少各种临时工程。

4、正确选用施工方法,合理安排施工顺序,科学组织,统筹安排,均衡生产,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业。

5、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学管理、合理适用,积极采用四新(新技术、新工艺、新材料、新设备)技术,对经济效益显著的科研成果,优先采用。

四、编制内容

本工程施工组织设计是严格按照工程招标文件规定的范围进行编制的。在人员、机械材料调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由水利及土建专业人员组成。编制的

文档评论(0)

192****9497 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档