2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整.docxVIP

2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某项目进度控制中，进度偏差SV为正值，说明实际进度()

A.落后于计划进度

B.提前于计划进度

C.与计划进度一致

D.无法确定

2.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

3.在项目组织结构中，以下哪项不是项目组织结构图的基本要素？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目客户

D.项目干系人

4.以下哪项不是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的主要方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本审计

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量改进计划

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评价的方法？()

A.目标管理法

B.成就评价法

C.能力评价法

D.绩效考核法

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()

A.合同价格

B.交付期限

C.付款方式

D.项目目标

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾的工作内容？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目审计

D.项目培训

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.项目组织结构

C.项目团队成员的能力

D.项目资源

E.项目外部环境

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.头脑风暴法

D.案例分析法

E.历史资料法

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的目标？()

A.成本节约

B.成本降低

C.成本合理分配

D.成本有效利用

E.成本风险控制

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量审计

D.质量改进计划

E.统计过程控制

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是绩效评价的指标？()

A.工作效率

B.工作质量

C.团队合作能力

D.个人技能提升

E.项目目标达成情况

三、填空题(共5题)

16.在项目进度控制中，常用的进度控制工具是________。

17.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于________。

18.在项目成本管理中，________是成本控制的基础工作。

19.项目质量管理中，________是确保项目产品或服务满足既定质量要求的关键。

20.在项目人力资源管理中，________是项目团队有效沟通和协作的基础。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的目标是确保项目按期完成，而不考虑成本和质量。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略的制定应该在风险发生之后再进行。()

A.正确B.错误

23.项目成本估算的准确性越高，项目预算就越容易控制。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该包括所有的质量标准和流程。()

A.正确B.错误

25.项目团队成员的个人技能和经验对项目成功没有影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的基本流程。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

28.项目成本管理中，如何进行成本估算和预算？

29.项目质量管理中，如何实施质量控制计划？

30.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】进度偏差SV为正值，表示实际进度比计划进度快，即实际完成的工作量超过了计划中的工作量。

2.【答案】D

【解析】风险接受不是风险应对策略，而是指在风险发生时接受风险带来的后果。常见的风险应对策略包括风险规避、风险减