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建筑工程施工机械设备管理手册

第一章总则

1.1编制目的

为规范建筑工程施工机械设备（以下简称“机械设备”）的管理，确保设备在工程建设过程中安全、稳定、高效运行，提高设备利用率，降低工程成本，保障施工生产顺利进行，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于公司所属及承建的各类建筑工程项目中，所有用于施工生产的机械设备，包括自有设备、租赁设备以及分包单位投入使用的纳入项目统一管理的设备。

1.3管理原则

机械设备管理应遵循“统一领导、分级管理、权责明确、合理配置、安全第一、预防为主、养修并重、提高效益”的原则。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构

公司层面应设立专门的机械设备管理部门（或指定相关部门兼管），各项目部应根据工程规模和设备数量，设立相应的机械设备管理岗位或配备专职/兼职设备管理人员。

2.2主要职责

2.2.1公司机械设备管理部门职责

1.贯彻执行国家及地方有关机械设备管理的法律法规和政策，制定公司机械设备管理规章制度和技术标准。

2.负责公司机械设备的统一规划、选型、购置（或租赁）、调配、报废等管理工作。

3.监督、检查和指导各项目部的机械设备管理工作。

4.组织机械设备管理人员和操作人员的培训、考核和取证工作。

5.负责公司机械设备技术档案的建立与管理。

6.参与重大机械设备事故的调查与处理。

2.2.2项目部机械设备管理职责

1.贯彻执行公司机械设备管理的各项规章制度，制定项目机械设备管理实施细则。

2.负责项目机械设备的进场验收、安装调试、使用登记、日常检查、维护保养、维修、退场等全过程管理。

3.建立项目机械设备台账和技术档案，确保资料齐全、准确。

4.负责项目机械设备操作人员的日常管理、安全教育和技术交底。

5.组织或参与机械设备的安全检查，及时发现并消除安全隐患。

6.负责项目机械设备租赁、维修合同的洽谈与管理。

7.按规定上报机械设备管理的各类报表和统计数据。

8.参与项目机械设备事故的上报、调查与处理。

第三章机械设备前期管理

3.1设备选型与配置

3.1.1项目部应根据工程特点、施工方案、工程量及进度要求，提出机械设备需求计划。

3.1.2设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节能环保、操作维护方便及与现有设备的兼容性等原则。

3.1.3对于大型、关键或特种设备，应组织技术、安全、设备等部门进行专题论证。

3.2设备采购与租赁

3.2.1自有设备采购应执行公司采购管理规定，通过招标或比价等方式选择合格供应商，签订采购合同。

3.2.2租赁设备应选择具有相应资质、信誉良好、设备状况优良的租赁单位，并签订规范的租赁合同，明确设备型号、数量、租期、租金、双方权责、维修保养责任、安全责任及违约责任等。

3.2.3严禁采购或租赁国家明令淘汰、报废或不符合安全标准的机械设备。

3.3设备进场验收

3.3.1机械设备进场前，项目部设备管理人员应会同技术、安全人员对设备的技术资料（如出厂合格证、使用说明书、特种设备制造许可证、安装改造维修告知书、监督检验证明等）进行审查。

3.3.2设备到场后，应对设备的外观、性能、安全装置、附件等进行逐项检查和试运行，确认符合要求后方可验收。验收应有书面记录，并由相关方签字确认。

3.3.3验收不合格的设备，应拒绝进场，并及时通知供应商或出租方进行处理。

第四章机械设备使用管理

4.1设备台账与技术档案

4.1.1项目部应建立健全机械设备台账，详细记录设备名称、型号规格、出厂编号、生产厂家、购置（租赁）日期、原值（租金）、使用状况、存放地点、责任人等信息。

4.1.2为每台主要机械设备建立技术档案，收集整理设备的购置合同、租赁协议、出厂资料、验收记录、安装调试记录、使用记录、保养维修记录、安全检查记录、运行故障记录、特种设备检验报告等资料。

4.2操作人员管理

4.2.1机械设备操作人员必须经过专业培训，考核合格并取得相应的特种作业操作资格证书后方可上岗。严禁无证上岗或违章操作。

4.2.2操作人员应熟悉所操作设备的性能、构造、操作规程和安全注意事项，严格遵守“定人、定机、定岗”的原则。

4.2.3项目部应对操作人员进行岗前安全教育和技术交底，并有记录可查。

4.3设备操作规程

4.3.1项目部应根据设备使用说明书和相关技术规范，结合工程实际，制定各类型机械设备的安全操作规程，并张贴在设备操作岗位显著位置。

4.3.2操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违章指挥、违章作业和超负荷、超范围使用设备。

4.4日常使用与调度

4.4.1机械设备的使用应遵循“人机固定”原则，实行机长负责制。

4.4.2合理安排设备使用，避免设备闲置或过度疲劳作