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2025年设备监理师职业资格考试(设备工程项目管理)历年参考题库及答案

一、单项选择题

1.设备工程项目的可行性研究是项目决策的重要依据，以下不属于可行性研究内容的是()

A.市场需求预测

B.设备选型与配套

C.项目的社会影响分析

D.项目的施工进度计划

答案：D

解析：可行性研究主要包括市场需求预测、技术方案（如设备选型与配套）、经济评价、社会影响分析等内容。而项目的施工进度计划是在项目实施阶段进行编制的，不属于可行性研究的内容。所以答案选D。

2.设备工程项目管理的目标不包括()

A.质量目标

B.进度目标

C.安全目标

D.成本目标

答案：C

解析：设备工程项目管理的目标通常包括质量目标、进度目标和成本目标。安全虽然也是项目管理中非常重要的方面，但一般不将其单独列为与质量、进度、成本并列的项目管理目标。所以答案选C。

3.在设备工程项目中，()是项目的最高决策者，对项目的成败负有全面责任。

A.项目经理

B.业主

C.设备监理工程师

D.供应商

答案：B

解析：业主是项目的发起者和投资者，是项目的最高决策者，对项目的成败负有全面责任。项目经理负责项目的具体实施管理；设备监理工程师主要负责对项目进行监督和控制；供应商主要负责提供设备和服务。所以答案选B。

4.设备工程项目的生命周期不包括以下哪个阶段()

A.决策阶段

B.设计阶段

C.生产阶段

D.销售阶段

答案：D

解析：设备工程项目的生命周期一般包括决策阶段、设计阶段、采购阶段、制造阶段、安装调试阶段、验收交付阶段等。销售阶段通常不属于设备工程项目的生命周期范畴。所以答案选D。

5.以下哪种项目组织结构形式适用于规模较小、技术简单的设备工程项目()

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部式组织结构

答案：A

解析：职能式组织结构适用于规模较小、技术简单的项目，它按照职能来划分部门，有利于发挥专业人员的优势。项目式组织结构适用于大型、复杂的项目；矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的优点，适用于中等规模、技术复杂的项目；事业部式组织结构一般适用于大型企业集团。所以答案选A。

6.设备工程项目的质量控制中，()是确保设备质量的基础。

A.设计质量控制

B.采购质量控制

C.制造质量控制

D.安装调试质量控制

答案：A

解析：设计质量是确保设备质量的基础，因为设计决定了设备的性能、功能和结构等关键要素。采购质量控制、制造质量控制和安装调试质量控制都是在设计的基础上进行的。所以答案选A。

7.在设备工程项目进度管理中，()是最常用的进度计划编制方法。

A.甘特图法

B.关键路径法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.图示评审技术（GERT）

答案：A

解析：甘特图法是最常用的进度计划编制方法，它直观、简单，能够清晰地展示项目的进度安排。关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）主要用于分析项目的关键路径和估算项目的工期；图示评审技术（GERT）适用于复杂的、具有不确定性的项目。所以答案选A。

8.设备工程项目的成本控制中，()是成本控制的关键环节。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

答案：B

解析：成本计划是成本控制的关键环节，它确定了项目的成本目标和成本控制的标准。成本预测是为成本计划提供依据；成本核算用于反映项目的实际成本情况；成本分析用于找出成本偏差的原因并采取措施进行纠正。所以答案选B。

9.设备监理工程师在设备工程项目中的主要职责不包括()

A.对设备工程的质量、进度、成本进行监督和控制

B.协调业主与承包商之间的关系

C.参与设备的选型和采购

D.负责设备的安装调试工作

答案：D

解析：设备监理工程师的主要职责包括对设备工程的质量、进度、成本进行监督和控制，协调业主与承包商之间的关系，参与设备的选型和采购等。而设备的安装调试工作是由承包商负责完成的，不是设备监理工程师的职责。所以答案选D。

10.以下哪种风险应对策略适用于风险发生概率高、影响大的情况()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案：A

解析：风险规避是指通过改变项目计划等方式，消除风险或风险产生的条件，适用于风险发生概率高、影响大的情况。风险减轻是降低风险发生的概率或减少风险的影响；风险转移是将风险的后果和责任转移给第三方；风险接受是指当风险发生的概率低、影响小，或者采取其他风险应对措施的成本过高时，选择接受风险。所以答案选A。

11.设备工程项目的合同管理中，()是合同的核心内容。

A.合同标的

B.合同价格

C.合同工期

D.合同质量标准

答案：A

解析：合同标的是合同的核心内容，