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企业安全生产约谈制度

一、总则

1.1制定目的与依据

为强化企业安全生产主体责任落实，规范安全生产管理行为，有效防范和遏制生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，促进企业安全发展，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《XX省安全生产条例》等法律法规及行业标准，结合企业实际，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于企业内部对各层级单位及相关人员的安全生产约谈。约谈实施主体包括企业安全生产委员会（以下简称“安委会”）及下设办公室、安全管理部门；约谈对象包括企业主要负责人、分管安全生产负责人、各部门负责人、车间（班组）负责人、关键岗位管理人员，以及在企业生产经营活动中承担安全生产责任的承包商、供应商等相关单位负责人。

1.3基本原则

安全生产约谈遵循以下原则：

（1）依法依规、客观公正。严格以法律法规为准则，以事实为依据，规范约谈程序，保障被约谈人陈述、申辩权利，确保约谈过程及结果公平公正。

（2）问题导向、注重实效。聚焦安全生产突出问题、重大隐患或事故暴露的薄弱环节，通过约谈推动责任落实和问题整改，避免形式主义，确保约谈取得实际效果。

（3）分级负责、权责对等。根据安全生产责任层级和管理权限，由相应主体组织实施约谈，明确约谈发起、组织、督办等职责，确保责任与权限相匹配。

（4）教育与惩戒相结合。约谈既要指出问题、批评警示，也要帮助分析原因、提出改进建议，引导被约谈人强化安全意识，主动履行安全生产职责，实现“惩前毖后、治病救人”目标。

二、组织机构与职责

1.1组织机构设置

1.1.1安全生产约谈领导小组

企业应成立安全生产约谈领导小组，作为约谈工作的决策和统筹机构。领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，成员包括安全管理部门负责人、生产运营部门负责人、人力资源部门负责人及工会代表。领导小组每季度至少召开一次专题会议，研究部署约谈工作重点，审定约谈计划、方案及重大事项处理意见，协调解决约谈实施过程中的跨部门问题。

1.1.2安全生产约谈工作小组

领导小组下设约谈工作小组，作为约谈工作的日常执行机构。工作小组由安全管理部门牵头，抽调生产、技术、设备等业务部门骨干人员组成，实行专职负责制。工作小组组长由安全管理部门主要负责人担任，副组长由安全管理部门分管约谈工作的负责人担任，成员不少于3人，可根据约谈对象和问题性质动态调整。工作小组负责约谈的具体组织实施，包括前期调研、方案制定、会议组织、记录整理、整改跟踪等全流程工作。

1.1.3专项约谈工作组

针对重大生产安全事故、区域性或系统性安全隐患、上级督办问题等特殊情况，可临时成立专项约谈工作组。专项工作组由领导小组指定负责人，从相关业务部门、技术专家库中抽调人员组成，必要时邀请外部安全生产专家参与。专项工作组负责特定问题的深度研判、约谈方案细化及整改措施的专项指导，确保复杂问题得到精准处置。

1.2职责分工

1.2.1安全生产约谈领导小组职责

（1）审定企业安全生产约谈管理制度、工作细则及年度约谈计划；

（2）研究决定约谈对象的确定、约谈形式的选用及处理意见的最终裁定；

（3）统筹协调约谈所需的人力、物力、财力等资源保障；

（4）对约谈工作的整体效果进行评估，提出改进方向和工作要求；

（5）向上级单位或监管部门汇报重大约谈情况及结果。

1.2.2安全生产约谈工作小组职责

（1）组织开展约谈前的调研摸底，收集约谈对象安全生产履职情况、问题隐患清单、事故原因分析等基础信息；

（2）根据调研结果，制定具体约谈方案，明确约谈时间、地点、参会人员、议程、需准备的资料等；

（3）负责约谈通知的正式下达，确保约谈对象及相关人员按时参会；

（4）组织约谈会议，做好会议记录、音视频采集及重要信息的整理归档；

（5）跟踪督促被约谈对象制定整改方案并落实，定期向领导小组汇报整改进展；

（6）建立约谈工作台账，记录约谈对象、问题、整改措施及结果，形成闭环管理。

1.2.3业务部门配合职责

生产运营部门、技术部门、设备管理部门等业务部门应积极配合约谈工作，提供分管领域的安全生产数据、隐患排查记录、技术分析报告等资料，指派熟悉业务的人员参加约谈会议，从专业角度解答问题、提出整改建议，协助工作小组完成约谈对象的约前沟通和约后整改指导。

1.2.4被约谈对象职责

（1）接到约谈通知后，按要求准备书面汇报材料，内容包括问题原因分析、已采取的整改措施、下一步工作计划等；

（2）按时参加约谈会议，如实陈述情况，不得隐瞒、编造信息；

（3）对约谈中指出的问题和提出的整改要求，当场确认并签署《约谈问题整改确认书》；

（4）在约谈后10个工作日内制定详细的整改方案，明确整改责任人、整改时限、验收标准，并报工作小组备案；

（5）按整改方案落实各项措