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技术管理规范图纸会审项目部技术质量管理手册

第七章项目部技术管理1技术标准规范管理

1。1参照有关《质量体系文件》、《设计管理程序》～对于适用的国家、行业、企业颁布的技术标准、规范~由项目技术部负责识别～将现行采用的技术标准、规范有效版本的目录清单及时更新并通工地。

1。2项目技术部负责工程所在地的地方技术标准、规范的识别～建立和发布地方技术规范有效版本目录清单～及时更新有关技术标准、规范.1.3项目技术部配臵适用的技术规范、规程~建立项目部技术规范配臵清单。作废的标准、规范及时回收销毁或加盖作废标记.

2图纸会审

2.1工地总工组织相关人员,含分包，进行内部图纸会审～形成内部图纸会审记录~作为正式图纸会审的资料。

2.2图纸会审由建设单位主持～设计单位向施工单位就设计意图、施工工艺、技术要求、注意事项等介绍和交底～解答有关问题。工地根据会议意见～整理成正式的图纸会审记录～经相关单位签字、盖章后下发至图纸持有人。2。3对于“重、大、特、新”项目～工地总工应通知项目部技术经理和总工参加图纸预审和图纸会审。

2.4图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上～注明修改人和修改日期。项目技术部应定期检查图纸会审内容执行情况.

3工程洽商与设计变更

3。1工程洽商单,技术核定单，：由施工单位提出～经建设单位、监理单位审核～由设计单位审批后实施.

3.2设计变更：包括设计变更通知书、设计变更图纸～一般由设计单位出具～建设单位及施工单位审核后实施.

3。3工地在施工过程中发现设计图纸互相矛盾、地质勘探资料与现场地质情况不符、不能，便，施工、按图施工易导致质量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情况时～应提出合理建议～按合同相关规定办理工程洽商，技术核定,。3。4工程洽商单,技术核定单,、设计变更通知书或设计变更图纸应由工地总工统一签收保存～及时转发至相应作业班组~并做好签收记录。

3.5设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸若对施工进度、施工费用和施工准备情况产生影响~工地项目经理及时与建设单位办理签证.4施工组织设计,方案，编制与审批

4.1、施工组织设计，方案，编制类别及范围

4.1。1、施工组织设计

4.1。2、三体系管理方案:质量计划、职业健康安全管理规划、环境管理规划、应急预案

4。1。3、创优方案:创优方案、创“市文明”方案、创“市标化”方案、安全保证计划

4.1.4、专项方案：

，1，、基坑支护与降水作业安全技术方案:是指开挖深度超过3m，含3m，的基坑，槽,并采用支护结构施工的工程，或基坑虽未超过3m～但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。开挖深度超过5m需要专家论证.，2,、土方开挖作业施工方案:是指开挖深度超过3m，含3m,的基坑、槽的土方开挖。开挖深度超过5m需要专家论证。

,3，、?0.000以下结构施工施工方案

，4，、结构施工,临边、洞口、施工作业面防护等，安全技术方案，5,、施工临时用电施工方案

,6，、垂直交叉作业施工方案

,7,、高处作业施工方案

，8，、起重吊装作业施工方案

，9,、模板施工方案，搭设高度5m及以上,搭设跨度10m及以上，施工总荷载10kN/m2及以上，集中线荷载15kN/m2及以上,~搭设高度8m及以上，搭设跨度18m及以上～施工总荷载15kN/m2及以上，集中线荷载20kN/m及以上需要专家论证。

,10，、脚手架施工方案:

10。1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架～搭设高度50m及以上需要专家论证,

10。2、附着式升降脚手架~包括整体提升与分片式提升,

10。3、悬挑式脚手架～悬挑高度20m及以上需要专家论证,

10.4、吊篮,

10.5、卸料平台.

，11,、大型设备安装施工方案方案

,12，、临街防护，地下供电、供水、通风、管线及毗邻建筑物防护等安全技术措施

，13,、拆除、爆破工程施工方案：采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。，14，其他危险性较大的工程如:建筑幕墙的安装施工，预应力结构张拉施工,建筑节能,采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

4.2附表:《施工组织设计,方案,审批流程图》

5施工组织设计,方案,贯彻和技术交底

5.1工地总工在施工过程中按工程施工的需要进行施工组织设计,方案，贯彻、分部分项工程施工技术交底.

5。2项目施工组织设计批准后～工地总工牵头向项目现场管理人员交底～明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等。

5。2.1项目施工方案批准后～由方案编制人向项目现场管理各工程师交底～明确分部工程，或重