- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025财务会计工作计划范文
2025财务会计工作方案范文(精选33篇)
2025财务会计工作方案范文篇1
一、树立正确服务思想
结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节省,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学供应良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广阔师生服务。
二、仔细抓好常规工作
(一)财务工作
1、加强过程管理,准时统计教育经费使用状况,做究竟码清晰,精确?????,每月向校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。年底向职工汇报资金使用状况,加强财务监督。
2、支持财会人员的连续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。
3、协同教育处搞好助学金、减免教科书费的工作。
4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
5、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。
(二)设施设备的管理及使用
1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规章,提高现有仪器设备的利用率,试验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等状况进行检查,准时记录和处理。
3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。
4、加强财产管理,新购物准时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。
(三)的确抓好修缮工作,保证教育教学顺当进行
1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作。解决大营满族学校27间教室漏雨问题,满意教育教学需要。需投入18.3万元。
2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响同学上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米,需投入30万元。
3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。
2025财务会计工作方案范文篇2
一、财务工作方案要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,乐观发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要乐观供应全面、精确?????的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、乐观争取政策。乐观利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。
3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显着,给企业现金流量带来乐观有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作方案要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作方案中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。
1、业务款待费管理。XX年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算掌握,电话
原创力文档


文档评论(0)