2025年建造师考试《项目管理》专项训练试卷（含答案）.docx

2025年建造师考试《项目管理》专项训练试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理是指在一定约束条件下，为达到项目目标而进行的（）活动。

A.独立设计

B.全面管理

C.专业咨询

D.随机协调

2.建造师注册执业管理规定中，项目管理是指从事建设工程项目（）活动。

A.前期策划

B.实施和运维

C.设计和施工

D.监理和咨询

3.项目管理按项目组织形式划分，不包括下列哪一项？

A.项目型组织

B.职能型组织

C.矩阵型组织

D.施工总承包组织

4.职能型组织中的项目成员，其工作关系是（）。

A.仅与项目经理直接汇报

B.仅与职能经理直接汇报

C.同时向项目经理和职能经理汇报

D.向多个项目经理汇报

5.项目管理中，“明确项目范围、目标、可交付成果、时间、成本和质量要求”属于项目生命周期的哪个阶段的工作？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.项目管理过程组中，制定项目管理计划、识别风险、管理沟通等活动主要属于哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

7.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.优化项目进度计划

B.明确项目组织结构

C.将项目目标分解为可管理的工作包

D.确定项目关键路径

8.在项目进度控制中，常用的工具和技术不包括（）。

A.S曲线

B.Gantt图

C.PERT图

D.财务报表

9.项目成本管理中，成本预测是在（）阶段进行的。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.项目成本控制的主要目标是（）。

A.实现项目最低成本

B.在批准的预算内完成项目

C.超额完成项目利润

D.降低项目运营成本

11.项目质量管理中，质量策划的输出是（）。

A.质量改进计划

B.质量管理计划

C.质量保证计划

D.质量控制计划

12.国际通行的质量管理标准是（）。

A.ISO9000

B.GB/T19000

C.CMMI

D.FIDIC

13.项目合同管理中，承包商未能按合同要求完成工作，业主有权要求承包商承担（）责任。

A.经济

B.法律

C.行政

D.合同

14.建设工程合同按承包范围划分，不包括（）。

A.施工总承包合同

B.分包合同

C.总分包合同

D.联合体承包合同

15.在工程项目中，风险是指可能引起项目损失的不确定性事件。风险按来源划分，不包括（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.经济风险

D.合同风险（特指合同条款本身的风险）

16.风险管理过程的第一步是（）。

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

17.对于可能性高、影响大的风险，通常采取的应对策略是（）。

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

18.项目风险管理计划的主要内容包括（）。

A.风险分类

B.风险管理职责

C.风险管理方法

D.以上都是

19.项目信息管理是为了有效地收集、存储、处理、传递和利用项目信息，其核心是（）。

A.信息编码

B.信息沟通

C.信息管理计划

D.信息管理系统

20.项目沟通管理中，沟通的基本模型包括（）。

A.发送者、信息、渠道、接收者、反馈

B.项目目标、计划、执行、监控、收尾

C.沟通计划、沟通执行、沟通监控

D.职能组织、项目型组织、矩阵组织

21.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通需求分析

B.沟通方式选择

C.沟通频率安排

D.以上都是

22.项目干系人是指参与项目、受项目影响或自认为受项目影响的个人、群体或组织。识别干系人的主要方法不包括（