电大管理心理学第二套试题及答案.docVIP

第二套

得分：75

1.单项选择题

１.社会知觉重要包含对别人的知觉、___、角色知觉和自我知觉得分:5

Ａ．环境知觉

B.群体知觉

Ｃ.人际知觉

D．任务知觉

２．归因理论应遵照普遍性、连续性和＿＿_三个原则得分：5

A.特殊性

Ｂ．复杂性

C.专业性

D．刻板性

3.通常碰到挫折后,个体会产生心理防御机制,重要有合理化作用,代替作用，压抑作用，否定作用,反向作用，_＿＿,抵消作用等应为:A

A.投射作用

B.鼓舞作用

C.愤恨反映

D.强化作用

4.群体的种类可以按照不一样原则划分为:假设群体和实际群体;大型群体和小型群体；通常群体和参考群体；涣散群体、联合群体和集体以及__＿得分:5

Ａ.正式群体和非正式群体

Ｂ．心理群体和实际群体

C.党政群体和社会群体

D.有组织群体和无组织群体

5.群体形式有几种：委员会、___、暂时工作组应为:Ｄ

A．项目部

Ｂ.车间

C.小组

D.办公室

６．沟通网络有链式、圆周式、轮式、___、Ｙ式沟通得分:５

A.单项式

B.循环式

C.开放式

D.全通道式

7．权力的种类有不一样结识，韦伯将权力划分为三种：___、老式的权力和虔信的权力。得分:５

A.奖励权力

B.分派权力

C.法理权力

D．话语权

8.途径-目标理论认为_＿_和工作任务性质这两个变量决定着领导方式。得分:５

A．目标性质

B.下级的特点

C.工作方式

9.公司组织结构设计的内容包含:工作划分、工作归类、拟定管理幅度、___、开发最有效地协调伎俩。得分:5

A.拟定管理内容

Ｂ.划分职责

C.授予职权

1０.公司变革的方法有如下几种:人员导向的变革方法;技术导向的变革方法；＿__；外部环境导向的变革方法。得分:5

A.组织结构导向的变革方法

B．市场导向的变革方法

C.产品导向的变革方法

2.判断题

1.社会知觉最关键的构成部分是自我知觉得分:5

２.气质具备态度倾向性、社会制约性、稳定性及可塑性等特点，气质具备态度特征,意志特征，情绪特征，理智特征。得分:５

3．斯金纳的强化理论，斯金纳提出了操作条件反射理论，认为人类为了达成某种目标，会采取行为，作用于环境，当行为成果有利时,该行为就反复出现,假如不利，行为就会减弱或者消失。得分:5

４.人际关系的形成规律遵照着从感性结识到理性结识的途径得分:5

5.从众心理是社会心理的普遍现象之一，从众性的分类可分为好的、坏的和无异议三种应为：对的

６．信息沟通在公司管理中起着重要作用，具备如下功效收集资料的功效,满足个体心理需要，改善人际关系的功效应为:对的

７．轮式沟通方式速度快,准确性高，有拟定的领导,但士气低，适应工作变化慢得分:5

8.人际关系是在社会实践过程中形成的一个微观社会关系,体现为一个人对其余人吸引或排斥的心理倾向及其相应的行为。得分:5

9．领导素质通常是指领导者自身的内在条件,即领导过程中体现出来的气质、能力、品格等个人特征,概况起来应具备如下素质:政治素质、思想品质、作风素质、能力素质等。得分:５

1０.组织结构理论经历了从老式组织结构设计理论到行为分析组织结构设计理论,到当代权变组织结构设计理论的过程。应为:对的

你知道你能做到，别人觉得你可能可以做到,那么，少废话，做到再说，其余的怨气都是虚妄。自已没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。