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对多元化战略的弊端分析
重庆师范大学商贸学院经济学（师）2011级
指导老师
中要：多元化战略是一个企业和成长的重要的依赖途径,是一个企业在竞
争市场中能否取得优势的关键性的因素。因此,构建企业的产多元化战略的选择模
型,不仅仅是企业自身发展的需要,也是我国的必然选择。很多公司在竞争
市场中获得了巨大的成功，其关键因素也是选择并实施了多元化战略。因此，研究
多元化战略的运用，具有很强的现实意义。
关键字：多元化战略相关性竞争优势
：Diversificationisabusinesssurvivalandgrowthofimportantdependent
pathway,isabusinessinacompetitivemarketadvantageintheabilitytoachievekeyfactor.
Therefore,thechoiceofmodelbuildingenterpriseproductiondiversification
strategy,needmorethanjusttheirowndevelopment,butalsotheinevitablechoicefor
seconomicdevelopment.Manycompanieswasagreatsuccessinacompetitive
market,thekeyfactoristheselectionandimplementationofthediversificationstrategy.
Therefore,thestudyusediversificationstrategy,withastrongpracticalsignificance.
Keyword：DiversificationStrategyCorrelationCompetitiveAdvantage
多元化战略是一个企业和成长的重要的依赖途径，是一个企业在竞争市场
中能否取得优势的关键性的因素。实施多元化战略可以使企业迅速获得发展，壮大
企业实力，同时运用多元化战略也有其一定的弊端。因此，本文分析企业实施多元
化战略的、弊端以及如何规避多元化战略的风险具有重要的借鉴意义。
一、企业实施多元化战略的
Analysisofdisadvantagesof
diversificationstrategy
ChongqingNormalUniversityForeignBusinessSchoolEconomics(CPA)Classof2011Yang
Jie
InstructorWuBo
ChineseAbstract:Diversificationstrategyisanimportantwayforanenterpriseto
surviveandgrow,andisakeyfactorinwhetheranenterprisecangainadvantagesin
thecompetitivemarket.Therefore,constructingaselectionmodelforanenterprises
productdiversificationstrategyisnotonlyaneedfortheenterprisesown
development,butalsoanine
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