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2025年国家开放大学（电大）《人力资源管理实务》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的核心任务是（）

A.薪酬管理

B.人员招聘与配置

C.员工培训与开发

D.劳动关系管理

答案：B

解析：人员招聘与配置是人力资源管理的基础性工作，直接关系到组织能否获得所需的人才，是其他人力资源管理职能有效开展的前提。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内容（）

A.人员需求预测

B.人员供给分析

C.人员素质测评

D.职位说明书制定

答案：C

解析：人力资源规划主要关注未来的人员数量、结构和素质要求，包括需求预测、供给分析、人员流动分析等。人员素质测评属于招聘与配置环节的具体工作，职位说明书制定属于培训与开发的依据，不属于宏观规划内容。

3.在绩效管理过程中，主管与员工进行绩效面谈的主要目的是（）

A.确定绩效奖金

B.批评员工的不足

C.共同制定绩效改进计划

D.完成绩效评估表格

答案：C

解析：绩效面谈的核心是双向沟通，帮助员工了解自身表现，分析原因，并制定未来改进的具体计划，促进员工成长和组织目标实现。

4.以下哪种激励方式属于物质激励（）

A.授权赋能

B.职务晋升

C.表彰奖励

D.增加工资

答案：D

解析：物质激励直接涉及经济利益，增加工资是最典型的物质激励方式。授权赋能属于参与式激励，职务晋升偏向职业发展激励，表彰奖励属于精神激励。

5.员工培训与开发的主要目的是（）

A.提高员工满意度

B.提升员工工作技能

C.增加企业运营成本

D.减少员工流动率

答案：B

解析：培训与开发的核心目标是帮助员工掌握岗位所需的知识和技能，提高工作绩效，适应组织发展需要。

6.在进行员工招聘时，采用“海投”简历的方式通常会导致（）

A.招聘成本降低

B.招聘质量提高

C.招聘过程加快

D.招聘范围缩小

答案：A

解析：“海投”简历虽然看似覆盖面广，但往往缺乏针对性，导致简历筛选效率低，进入面试的人员与岗位匹配度不高，最终招聘成本反而可能增加，且招聘质量难以保证。

7.设计企业薪酬体系时，需要考虑的主要因素不包括（）

A.岗位价值

B.市场薪酬水平

C.员工个人绩效

D.企业发展阶段

答案：C

解析：薪酬体系设计需要综合考虑岗位本身的价值、外部市场水平、企业内部公平性以及自身发展阶段等多方面因素。员工个人绩效通常在薪酬分配环节考虑，而非体系设计本身。

8.绩效考核结果通常应用于（）

A.员工晋升

B.薪酬调整

C.培训需求分析

D.以上都是

答案：D

解析：绩效考核结果是人力资源管理多项决策的重要依据，可用于员工晋升、薪酬调整、培训需求分析、人员配置优化等多种用途。

9.以下哪种方法不属于人力资源盘点（）

A.人员数量统计

B.岗位空缺分析

C.人员技能评估

D.绩效考核数据收集

答案：D

解析：人力资源盘点主要关注组织内人员的数量、结构、分布、技能状况和岗位匹配情况等静态信息。绩效考核数据收集是绩效管理环节的工作，不属于人力资源盘点本身。

10.企业制定人力资源规划的首要步骤是（）

A.确定未来人员需求

B.分析当前人力资源状况

C.制定人员配置方案

D.评估规划实施效果

答案：B

解析：人力资源规划的制定需要基于对当前组织人力资源状况的准确把握，包括数量、质量、结构等方面，这是进行需求预测和制定策略的基础。

11.在人力资源规划的流程中，首先需要进行的工作是（）

A.编制人员配置计划

B.确定未来人员需求

C.分析现有人力资源状况

D.评估人力资源规划效果

答案：C

解析：人力资源规划的制定是一个系统过程，首先要对组织当前的内外部环境以及现有人力资源状况（数量、质量、结构等）进行全面深入的分析，这是后续进行需求预测和供给分析的基础，也是确保规划科学性的前提。

12.以下哪项不属于培训需求分析的方法（）

A.主管访谈

B.员工问卷调查

C.工作样本分析

D.绩效考核结果分析

答案：D

解析：培训需求分析主要关注知识、技能、态度等方面是否存在差距，常用的方法包括主管访谈、员工访谈或问卷、工作分析（如工作样本分析）、能力测评等。绩效考核结果分析主要用于评估培训效果或确定培训对象，本身不是分析培训需求的直接方法。

13.在绩效管理中，用于评估员工行为表现和工作结果的标准称为（）

A.绩效目标

B.绩效指标

C.绩效标准

D.绩效期望

答案：C

解析：绩效标准是衡量员工工作表现和工作结果好坏的具体依据或尺度，它明确了期望员工达到什么样的水平或产出。

14.激励理论中，双因素理论由谁提出（）

A.赫茨伯格