公共数据驱动城市创新的影响机制探究.docxVIP

公共数据驱动城市创新的影响机制探究.docx

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公共数据驱动城市创新的影响机制探究

目录

一、文档综述...............................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.1.1城市发展的新态势.....................................6

1.1.2公共数据的价值释放...................................8

1.1.3城市创新的迫切需求..................................10

1.2国内外研究现状........................................11

1.2.1公共数据相关研究....................................12

1.2.2城市创新相关研究....................................15

1.2.3公共数据与城市创新关系研究..........................17

1.3研究内容与方法........................................18

1.3.1主要研究内容........................................20

1.3.2研究方法选择........................................22

1.4研究框架与创新点......................................23

1.4.1研究框架构建........................................25

1.4.2研究创新之处........................................26

二、公共数据驱动城市创新的理论基础........................29

2.1数据驱动创新理论......................................30

2.1.1数据要素价值论......................................31

2.1.2开放数据创新模式....................................32

2.2城市创新理论..........................................34

2.2.1城市创新系统理论....................................36

2.2.2知识城市理论........................................38

2.3公共数据与城市创新关联机制............................39

2.3.1数据赋能机制........................................40

2.3.2数据融合机制........................................41

2.3.3数据共享机制........................................43

三、公共数据驱动城市创新的实证分析........................45

3.1研究设计与数据来源....................................49

3.1.1研究区域选择........................................49

3.1.2变量选取与测量......................................51

3.1.3数据收集与处理......................................52

3.2模型构建与检验........................................55

3.2.1模型构建思路........................................57

3.2.2模型实证检验........................................58

3.3实证结果分析..........................................59

3.3.1公共数据对城市创新的影响效果........................65

3.3.2影响机制作用效果分析................................67

3.4稳健性检验.............

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