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2025年建筑施工企业安全月检制度
一、总则
（一）为持续提升建筑施工安全管理水平，有效预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命健康安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及相关行业标准，结合建筑施工企业特点，制定本制度。
（二）本制度适用于公司所有在建工程项目，包括总承包项目、专业分包项目及劳务作业现场的安全月检活动。公司下属各分支机构、项目部及所有参与工程建设的人员均应遵守本制度。
（三）安全月检是指每月定期对施工现场的安全生产条件、安全管理制度执行情况、作业人员安全行为、机械设备安全状况、临时设施安全性及重大危险源管控效果等进行全面、系统的检查、评估与整改闭环管理活动。
（四）安全月检工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保检查不走过场、整改落到实处。
二、组织与职责
（一）公司成立安全生产委员会，负责领导全公司的安全月检工作。安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括分管安全副总经理、总工程师、安全总监及各主要职能部门负责人。
（二）公司安全管理部是安全月检工作的归口管理部门，主要职责包括：
1.制定并完善安全月检制度、检查标准及实施细则。
2.组织公司级安全月检，编制检查计划，组建检查组。
3.对各项目部的安全月检工作进行指导、监督和考核。
4.汇总、分析公司月度安全检查情况，形成通报并跟踪重大隐患整改。
5.建立安全月检档案，保管相关记录和报告。
（三）各项目部成立以项目经理为第一责任人的安全检查小组，负责本项目的安全月检工作。主要职责包括：
1.根据公司要求，结合项目实际，制定本项目月度安全检查计划。
2.组织实施项目级安全月检，对施工现场进行全覆盖检查。
3.对检查发现的问题和隐患，立即组织整改，并验证整改效果。
4.按时向公司安全管理部报送安全月检报告及整改情况。
5.负责对分包单位的安全月检工作进行监督和指导。
（四）检查组人员应具备相应的安全知识和现场经验，熟悉安全生产法律法规、标准规范及公司管理制度。检查时可邀请专业技术人员或外部专家参与。
三、检查内容与标准
（一）安全月检内容应全面覆盖施工现场各项安全管理要素，主要包括但不限于以下方面：
1.安全管理内业资料：安全生产责任制落实情况、安全管理制度与操作规程完备性、安全教育培训记录、安全技术交底记录、特种作业人员持证情况、应急救援预案与演练记录、安全投入台账、工伤事故记录及处理情况等。
2.施工现场安全防护：临边洞口防护、脚手架与模板支撑体系、基坑工程、高处作业吊篮、施工用电、起重机械与吊装作业、施工机具、安全通道与防护棚、个人劳动防护用品佩戴与使用等。
3.消防安全管理：消防设施器材配置与完好性、易燃易爆物品管理、动火作业审批与监护、消防通道畅通情况、临时用房防火间距等。
4.文明施工与环境管理：场容场貌、材料堆放、垃圾清运、粉尘噪声控制、污水排放、危险废物管理等。
5.重大危险源监控：对辨识出的重大危险源，检查其管控措施的有效性、监测预警装置的可靠性、应急准备的充分性。
6.作业人员安全行为：是否存在违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”现象。
（二）检查标准应依据国家、行业及地方现行有效的安全生产法律法规、技术标准规范，以及公司内部制定的安全管理规定和操作规程。检查时应使用统一的检查表，逐项进行符合性判定。
四、检查流程与要求
（一）检查计划：公司安全管理部于每月25日前下达下月公司级安全月检初步计划。各项目部根据公司计划，结合项目进度，于每月28日前制定本项目详细的安全月检计划，明确检查时间、范围、重点内容及参与人员，并报公司安全管理部备案。
（二）检查实施：
1.公司级月检：由公司安全管理部组织，每月上旬或中旬进行，覆盖所有在建重点项目或按区域轮检。检查组应提前通知受检项目（必要时可进行突击检查），到达现场后召开首次会议，说明检查目的、范围和安排。
2.项目级月检：由项目经理组织，每月必须完成一次全覆盖检查，时间可根据施工进度灵活安排，但需确保在当月20日前完成。
3.检查方式：采取查阅资料、现场巡查、询问交谈、实物检测等多种方式相结合。检查应深入作业面，注重实效，对关键工序、重点区域和危险作业点进行重点检查。
4.检查记录：检查人员需如实、详细填写安全检查记录表，对发现的问题和隐患应描述清楚，注明具体位置、违反规定条款及潜在风险，必要时可拍照或录像留存证据。检查记录需由检查人员和受检项目负责人共同签字确认。
（三）问题整改与闭环管理：
1.隐患分级：对检查发现的问题和隐患，根据其可能导致事故的严重程度和整改难易程度，分为一般隐患和重大隐患。重大隐患是指可能造成重伤及以上人身事故或重大财产损失的隐患。
2.整改通知：检查结束后，检查组应立即向受检项目部下发《
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