工业工程管理与现场效率改善课程纲要.pdfVIP

《IE工业工程管理与现场效率改善》课程纲要

【课程背景】：

制造业严峻考验原材料价格飙升、力成本攀升、法

律日益完善，制造业企业赖以的低成本优势荡然无存。据

，仅2014年珠三角、长三角就有20%的制造业企业，数十

万制造业企业正在的边缘。怎样在逆势中崛起？

如何以最少的输入，获得最大输出，是企业界长期以来一直努力的

方向。在此方面，除了采用自动化设备外，以IE手法减少工数，提升

效率、缩减人数是另一条可行的方式。更何况，自动化需要投入大量的

，而IE手法却可以藉由作业方法的改变达到所期待的效果，可以

说是投入成本最低的改善手法之一。

【课程目的】

1、提升IE技能有效在现场发挥，创产效率；

2、消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端；

3、非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务。

【课程收获】：

本课程以深入浅出的方式，就IE的手法进行详尽的说明，并运用

大量的案例加以解析；过程中也让进行头脑风暴，就实际案例实地

演练，藉以强化IE的思考与操作模式，使能即学即用，打造一流

的生产现场和生产体系，提高生产效率，最终使企业获得有效的改善，

使企业在的竞争中能领先一步。

【课程对象】：

IEIndustrialEngineeringManagementandSiteEfficiency

ImprovementCourseOutline

【Course

Background】:

smanufacturingindustryisfacingseverechallenges-soaringraw

materialprices,risinglaborcosts,increasinglyimprovinglawsandregulations,and

thelow-costadvantagethatmanufacturingcompaniesrelyonforsurvival

hasdipeared.Accordingtoauthoritativesurveys,20%ofmanufacturing

companiesinthePearlRiverDeltaandYangtzeRiverDeltawentbankruptin2014

alone,andhundredsofthousandsofmanufacturingcompaniesarestrugglingonthe

edgeofbankruptcy.Howtoriseinthefaceofadversity?

Howtoobtainumoutputwithminimuminputiswhatthe

businesscommunityhasbeenstrivingforforalongtime.Inthisregard,in

additiontousingautomatedequipment,usingIEtechniquestoreducethe

numberofworkers,improveefficiency,andreducethenumberofpeoplei

sanotherfeasibleway.Whatsmore,automationrequiresalotof

investment,buttheIEmethodcanachieveth