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2025校招：项目经理题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心目标是（）

A.成本最低B.按时完成C.满足项目干系人需求D.质量最优

2.以下哪个不属于项目的特点（）

A.临时性B.重复性C.独特性D.有明确目标

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目进度表

4.项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险应对C.风险识别D.风险监控

5.项目经理在项目中的主要角色是（）

A.技术专家B.协调者C.决策者D.以上都是

6.项目进度管理中，关键路径是指（）

A.耗时最长的路径B.最容易出现问题的路径

C.技术难度最大的路径D.资源需求最多的路径

7.项目成本管理的主要过程不包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计

8.项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保信息及时准确传递B.减少沟通次数

C.只与关键人员沟通D.避免冲突

9.项目收尾阶段的重要工作是（）

A.项目验收B.项目变更C.项目监控D.项目规划

10.以下哪种项目组织结构中项目经理权力最大（）

A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.人力资源管理

2.项目干系人可能包括（）

A.客户B.项目经理C.供应商D.政府部门

3.项目风险管理的应对策略有（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

4.项目进度控制的方法有（）

A.甘特图B.关键路径法C.挣值分析D.里程碑图

5.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.三点估算

6.项目沟通的方式有（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

7.项目质量管理的工具和技术有（）

A.检查表B.鱼骨图C.控制图D.帕累托图

8.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.表现阶段

9.项目采购管理的过程包括（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购

10.项目变更管理的流程包括（）

A.变更申请B.变更评估C.变更批准D.变更实施

判断题（每题2分，共10题）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目管理就是对项目进度的管理。（）

3.项目章程是在项目执行阶段制定的。（）

4.风险识别只需要在项目启动阶段进行。（）

5.项目经理只需要关注项目内部的事情。（）

6.关键路径上的活动延误一定会导致项目工期延误。（）

7.项目成本估算和成本预算是同一个概念。（）

8.沟通越多越好，不需要考虑沟通成本。（）

9.项目收尾阶段可以不进行经验总结。（）

10.职能型组织结构中项目成员通常向项目经理汇报工作。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

2.项目风险管理的重要性是什么？

3.项目沟通管理的主要内容有哪些？

4.项目收尾阶段的主要工作有哪些？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在项目中如何平衡成本、质量和进度之间的关系。

2.谈谈你对项目团队建设的理解和看法。

3.当项目遇到变更时，应该如何处理？

4.作为项目经理，如何有效管理项目干系人？

答案

单项选择题

1.C2.B3.B4.C5.D6.A7.D8.A9.A10.C

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题

1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

简答题

1.项目管理五大过程组为启动、规划、执行、监控和收尾。启动定义新项目；规划制定计划；执行完成工作；监控跟踪绩效；收尾正式结束项目。

2.项目风险管理可识别潜在问题，提前制定应对策