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2025校招：项目助理笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心是（）

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.目标管理

2.以下不属于项目特点的是（）

A.独特性B.重复性C.临时性D.目的性

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目报告

4.项目进度管理中，关键路径是指（）

A.耗时最长的路径B.耗时最短的路径C.最容易完成的路径D.最复杂的路径

5.项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

6.项目沟通管理中，沟通方式不包括（）

A.书面沟通B.口头沟通C.肢体沟通D.电子沟通

7.项目成本管理中，成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.三点估算D.强制估算

8.项目质量管理中，质量控制的工具不包括（）

A.检查表B.排列图C.鱼骨图D.甘特图

9.项目人力资源管理中，团队建设的方法不包括（）

A.培训B.激励C.惩罚D.沟通

10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收B.项目总结C.项目变更D.项目归档

多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目质量管理

2.项目启动阶段的输入包括（）

A.商业论证B.协议C.组织过程资产D.事业环境因素

3.项目进度管理的过程包括（）

A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动历时估算

4.项目风险管理的过程包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

5.项目沟通管理的过程包括（）

A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理

6.项目成本管理的过程包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析

7.项目质量管理的过程包括（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

8.项目人力资源管理的过程包括（）

A.人力资源规划B.项目团队组建C.项目团队建设D.项目团队管理

9.项目采购管理的过程包括（）

A.采购规划B.发包规划C.供方选择D.合同管理

10.项目收尾阶段的输出包括（）

A.最终产品B.服务或成果移交C.组织过程资产更新D.项目绩效报告

判断题（每题2分，共20分）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目管理的目标是在规定的时间、预算和质量要求内完成项目。（）

3.项目启动阶段不需要进行详细的规划。（）

4.关键路径上的活动一旦延误，项目总工期必然延误。（）

5.风险评估是对识别出的风险进行定性和定量分析。（）

6.沟通规划是确定项目干系人的信息需求和沟通方式。（）

7.成本估算和成本预算是同一个概念。（）

8.质量保证是为了确保项目质量符合要求而采取的一系列活动。（）

9.团队建设的目标是提高团队的绩效和凝聚力。（）

10.项目收尾阶段只需要进行项目验收和总结。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组。

项目管理五大过程组为启动、规划、执行、监控和收尾。启动定义新项目或阶段；规划制定行动方案；执行完成计划活动；监控跟踪执行情况并调整；收尾正式完成或结束项目。

2.项目进度管理的主要内容有哪些？

包括活动定义，识别需完成活动；活动排序，确定活动先后关系；活动资源估算，估算资源种类和数量；活动历时估算，估算活动所需时间；制定进度计划；控制进度，监控执行并调整。

3.项目风险管理的意义是什么？

可识别潜在风险，提前制定应对措施，降低风险发生可能性和影响，保证项目顺利进行，减少损失，提高项目成功率，确保项目目标在预算、时间和质量内实现。

4.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

能确保项目信息准确及时传递，使团队成员目标一致、协调工作；有效管理干系人期望，避免误解和冲突；促进知识共享，提高团队效率和决策质量，保障项目顺利推进。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论在项目执行过程中，如何有效控制项目成本？

可从多方面控制成本。制定精准预算，明确