2025校招：项目助理试题及答案.docVIP

2025校招：项目助理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，WBS指的是（）

A.工作分解结构

B.项目进度表

C.资源分配表

D.成本预算表

2.以下哪项不是项目助理的主要职责（）

A.制定项目战略

B.协助收集项目资料

C.安排项目会议

D.跟进项目进度

3.项目文档一般不包括（）

A.项目计划

B.聊天记录

C.项目报告

D.项目合同

4.项目沟通中，最有效的方式是（）

A.邮件

B.电话

C.面对面交流

D.短信

5.项目风险管理的第一步是（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

6.项目助理在安排会议时，首先要确定的是（）

A.会议地点

B.会议时间

C.参会人员

D.会议议程

7.项目进度管理常用的工具是（）

A.甘特图

B.思维导图

C.鱼骨图

D.雷达图

8.项目成本控制的关键是（）

A.降低成本

B.预算准确

C.及时调整

D.节约开支

9.项目团队建设的目标是（）

A.提高团队成员工资

B.增强团队凝聚力

C.增加团队人数

D.提升团队知名度

10.项目结束后，项目助理需要做的工作是（）

A.立即离职

B.项目总结

C.销毁项目资料

D.休息一段时间

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目助理需要具备的能力有（）

A.沟通能力

B.组织协调能力

C.数据分析能力

D.抗压能力

2.项目文档管理的要点包括（）

A.及时更新

B.分类存储

C.严格保密

D.随意修改

3.项目沟通的渠道有（）

A.正式会议

B.非正式交流

C.书面报告

D.社交媒体

4.项目风险管理的应对策略有（）

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

5.项目进度管理的方法有（）

A.关键路径法

B.里程碑法

C.赶工

D.资源平衡

6.项目成本管理包括（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

7.项目团队建设的方法有（）

A.团队培训

B.团队活动

C.激励机制

D.明确分工

8.项目助理在项目启动阶段的工作有（）

A.协助制定项目计划

B.收集项目相关资料

C.确定项目目标

D.组建项目团队

9.项目质量控制的方法有（）

A.检验

B.统计过程控制

C.质量审计

D.标杆对照

10.项目收尾阶段的工作有（）

A.项目验收

B.项目总结

C.资源释放

D.经验教训分享

判断题（每题2分，共10题）

1.项目助理不需要参与项目决策。（）

2.项目文档只需在项目结束时整理。（）

3.项目沟通只需要与上级沟通即可。（）

4.风险管理就是避免所有风险。（）

5.项目进度落后时只能通过增加资源来解决。（）

6.项目成本控制就是尽量减少开支。（）

7.团队建设只需要关注团队成员的工作能力。（）

8.项目结束后不需要对项目进行总结。（）

9.项目助理可以随意修改项目文档。（）

10.项目质量控制只在项目结束时进行。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目助理在项目会议中的主要工作。

2.项目文档管理的重要性体现在哪些方面？

3.项目风险管理的意义是什么？

4.项目助理如何协助进行项目成本控制？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目助理在项目不同阶段的角色变化。

2.谈谈项目沟通中可能遇到的障碍及解决办法。

3.分析项目团队建设对项目成功的影响。

4.探讨项目结束后经验教训分享的重要性。

答案

单项选择题

1.A

2.A

3.B

4.C

5.C

6.B

7.A

8.B

9.B

10.B

多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.AB

9.ABCD

10.ABCD

判断题

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

简答题

1.会前确定时间、地点、议程，通知参会人员；会中做好记录；会后整理纪要并跟进落实。

2.保证项目信息完整、便于查询，为项目决策提供依据，利于经验积累和知识传承。

3.可识别潜在问题，提前制定应对措施，降低风险影响，保障项目顺利进行。

4.协助收集成本数据，监控成本支出，对比预算与实际，及时反馈异常。

讨论题

1.启动阶段协助收集资料；执行阶段跟进进度、协调资源；收尾阶段参