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2025年大纲管理制度方案(6篇)

方案1

1.车辆使用规定:实行车辆预约制度,由行政部统一调度;定期进行车辆保养检查,确保车况良好;设立燃油使用记录,控制油耗。

2.驾驶员管理:驾驶员需持有有效驾驶证,并通过公司安全培训;定期评估驾驶员的驾驶技能和安全意识,对违规行为进行处罚。

3.交通规则遵守:员工出行前需接受交通法规培训,行驶过程中严禁超速、酒驾、疲劳驾驶等违章行为。

4.事故处理流程:发生事故后,驾驶员须立即报告并保护现场;行政部组织调查,根据事故原因确定责任归属;为受伤员工提供必要的医疗援助。

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