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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目组织结构中，直线式组织结构的优点是什么？()

A.权责明确，管理效率高

B.便于沟通，决策迅速

C.适应性强，灵活多变

D.专业分工，提高技术水平

2.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本审计

3.项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()

A.专家调查法

B.风险矩阵法

C.头脑风暴法

D.财务分析

4.以下哪项不属于项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.项目管理计划

D.沟通报告

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）

D.确定项目范围

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.矩阵图

D.标准化

7.以下哪项不是项目变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.人员培训

C.人员激励

D.项目计划

9.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

10.以下哪项不是项目整体管理的输出？()

A.项目管理计划

B.沟通计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

11.在项目成本管理中，以下哪些属于成本管理计划的内容？()

A.成本估算方法

B.预算控制措施

C.成本变更控制系统

D.成本会计系统

E.成本基准

12.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监测

13.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目范围

B.人力资源

C.资源分配

D.技术难度

E.外部环境

14.项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.以客户为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目标？()

A.提高团队士气

B.增强团队协作

C.增进团队成员之间的信任

D.培养团队领导能力

E.提高工作效率

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目管理计划是项目启动阶段输出的文件，它包含了项目的整体管理计划，其中应包括项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目收尾计划等内容。

17.项目风险管理中的风险识别是确定项目可能面临的风险的过程，它通常通过风险清单、头脑风暴、专家调查、历史信息分析和检查清单等方法来进行。

18.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种通过分析活动之间的依赖关系来计算项目所需的最短时间的方法，其中关键路径上的活动被称为关键活动，其任何延迟都会导致整个项目的延迟。

19.项目质量管理中的质量控制是确保项目的产品、服务或成果满足预定的质量标准的过程，它通常包括审查、检查、测试和验证等活动。

20.在项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估是衡量团队成员工作成果和贡献的过程，它通常包括自我评估、同事评估、上级评估和360度评估等多种方法。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段输出的文件，它详细描述了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都必须按照关键路径执行，以保持项目的按时完成。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证是通过系统性的质量活动来确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避是指采取行动避免与特定风险相关的活动。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目中的沟通需求和沟通方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

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