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仓库管理制度

进料入库：

凡经检验合格后的物料必须在二小时内进仓，并严格凭单入库原则,在物料进仓前必须按进货单核对厂商、规格型号、数量、颜色并清点后填写实收数量、签字接收

严格四不入制度.产品检验不合格不入库、产品不检验不入库、数量不齐不入库、手续不全不入库

物料进仓后要及时进行分类按规划的位置进行上架归位处理，并填写收发卡,明确标识,标上颜色月份标签

物料位置摆放要整洁有序,方便先进先出，便于提高出库效率

仓储管理：

所有库位按定置、定位图进行储区标识，并且标识悬挂在规定显眼位置，流程卡必须保持清洁，数据准确，不得涂改

为确保物料安全,储区内保持通风,并做好防火、防盗工作。上下班要做好门、窗、水、电的开关工作

货架、物料、文件、账目必须保持清洁

物料出库严格按“先进先出”的原则执行，各仓库每月提报一次半年以上的呆滞物料，上报有关部门,及时进行处理

严禁物料混放，包括退料区，如同一个厂家有两种物料必须用物料筐分开摆放，并放上物料标识

领料出库:

严格按生产部开出的领料单，正常情况下提前两天备料，要做到数量、型号、规格的一致统一,不许错发、漏发

根据车间领料单的时间，提前半天将备料送到车间备料区，并与车间接收人员做好清点核对工作，核对无误后双方签字确认，不出现因工作差错导致返工、误工

退换料：

车间开具调换申请单，车间领料员凭申请单与不合格品到物料员处调换

物料员在核对单据与实物后，应当场及时予以调换，不能影响生产

调换后的不合格品应及时交予检验员进行责任判定，最后检验员出具报废单

物料员在检验出具报废通知单后,要及时把不合格品归位到不合格品区域内规定的位置，并及时把单据送审，正品出库,废品入废品库

帐、卡、物：

1。物料员每天必须把发生过的每笔记录都及时的显示在流程卡上，登记流程卡时要准确、完整,当天的单据必须在当天送审

2。不定时根据个人工作情况自行凭ERP系统帐核对流程卡，异常问题及时处理、及时汇报

3.仓管员在物料员正常送审的情况下，每天下午3点钟前的单据必须在当天审完，下午3点后的单据必须在第二天早上10点钟前审完

4。每天必须配合物料员进行帐、卡、物的核对,每次对核对后有出入的数量进行核实，并查找原因后,上报主管，进行损益

5.每月与物料员一起对退换零件进行退货数字的清点，并做好退货处理，及时调整系统上的数据

现场管理:

整理自己的工作场地，要有合格不合格品的区域划分，保留可用的物料，撤除不需要的东西，充分有效的利用现有的空间

把所有的合格品按规定位置摆放整齐，并做好标识，挂上流程卡，进行目标管理

每天对自己所管区域进行清洁卫生工作，定期对货架进行打扫、擦拭.桌面清洁，保持工作现场无垃圾、无污垢

每天下班必须关闭电源，关好门窗,充分做好防火、防盗、防潮工作，保证物料的储存安全

持续维护整洁的工作环境，自觉尊守各项规章制度,养成良好的工作习惯

设备保养

自己所管的物料车必须每天擦拭，保持清洁，每周进行检查电瓶水的使用情况

不能私自以任何名义把物料车借给别的部门，如特殊情况报经主管同意,方可挪用，如私自出借造成车辆零配件损坏，照价赔偿

每次用为完物料车必须及时停回到指定车位,及时充电，以免影响第二天的使用