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2025年项目管理专业里程碑图在项目整体管理中的核心枢纽作用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业里程碑图在项目整体管理中的核心枢

纽作用专题试卷及解析

2025年项目管理专业里程碑图在项目整体管理中的核心枢纽作用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目整体管理中，里程碑图最主要的作用是什么？

A、详细展示项目任务的持续时间

B、提供项目关键节点的高层次视图

C、分配项目资源

D、计算项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图的核心价值在于突出显示项目中的关键节点和重

要事件，为干系人提供简洁明了的项目进展概览。选项A错误，因为甘特图更适合展

示任务持续时间；选项C错误，资源分配通常通过资源直方图或资源计划完成；选项

D错误，成本计算属于成本管理范畴。知识点：里程碑图的本质特征。易错点：容易将

里程碑图与甘特图的功能混淆。

2、里程碑图在项目沟通管理中扮演什么角色？

A、替代详细的项目报告

B、作为向高层汇报的标准化工具

C、记录所有项目变更

D、展示团队成员个人绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图因其简洁性，特别适合向高层管理者或非技术背

景的干系人汇报项目状态。选项A错误，里程碑图不能替代详细报告；选项C错误，

变更记录由变更日志完成；选项D错误，个人绩效评估需要更详细的工具。知识点：里

程碑图的沟通价值。易错点：误认为里程碑图可以取代其他管理工具。

3、在项目风险监控中，里程碑图可以用于？

A、识别所有潜在风险

B、评估风险概率

C、跟踪风险应对措施的关键节点

D、计算风险影响值

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑图可以标记风险应对措施的关键检查点，帮助监控

风险控制效果。选项A错误，风险识别需要更系统的方法；选项B错误，概率评估需

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要定量分析；选项D错误，影响值计算属于定量风险分析。知识点：里程碑图在风险

管理中的应用。易错点：混淆风险识别与风险监控的区别。

4、里程碑图与项目基准的关系是？

A、里程碑图本身就是进度基准

B、里程碑图反映进度基准的执行情况

C、里程碑图可以随意修改而不影响基准

D、里程碑图与基准无关

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图是进度基准的可视化表现工具，反映基准的执行

状态。选项A错误，进度基准是更详细的计划；选项C错误，基准变更需要正式流程；

选项D错误，二者密切相关。知识点：里程碑图与基准的关系。易错点：混淆工具与基

准的概念。

5、在敏捷项目管理中，里程碑图通常用于？

A、每日站会

B、迭代计划会议

C、发布规划

D、代码审查

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷项目中里程碑图主要用于展示发布级别的关键节点。选

项A错误，每日站会使用看板；选项B错误，迭代计划使用故事地图；选项D错误，

代码审查不需要里程碑图。知识点：敏捷环境下的里程碑应用。易错点：将传统项目管

理工具直接套用到敏捷环境。

6、里程碑图在项目收尾阶段的作用是？

A、记录所有项目活动

B、验证所有里程碑是否达成

C、分配收尾任务

D、计算项目ROI

【答案】B

【解析】正确答案是B。收尾阶段需要通过里程碑图确认所有关键节点是否完成。选

项A错误，活动记录由项目日志完成；选项C错误，任务分配在执行阶段进行；选项

D错误，ROI计算属于商业论证范畴。知识点：里程碑图在项目生命周期各阶段的作

用。易错点：忽视里程碑图在收尾阶段的验证功能。

7、当项目出现重大变更时，里程碑图应该？

A、立即更新所有里程碑

B、评估变更对里程碑的影响后再更新

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C、保持不变以维持稳定性

D、删除所有受影响的里程碑

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更管理要求先评估影响再更新相关里程碑。选项A错误，

缺乏评估可能导致错误更新；选项C错误