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软基处理施工安全文明环保保证措施
5.1.安全保证措施
5.1.1安全生产管理目标
1.生产安全事故0发生，重伤事故0发生，汛期事故0发生，地质灾害事故0发生，职业病危害等级事故0发生，消防安全事故0发生。
2.持续开展安全文化建设工作、安全生产治本攻坚三年行动，大力开展“安全生产月”“安康杯”“消防宣传月”“世界地球日”“世界环境日”“《职业病防治法》宣传周”等各类安全环保及职业健康活动，丰富宣教活动内容，不断增强全员安全生产意识和技能，营造良好安全文化氛围。
3.大力推行安全生产标准化建设，参照四川路桥《桥梁工程施工安全防护标准化图册（1.0版）》和公司《安全文明施工标准化图册》落实安全文化、设施建设，积极申报“安全文明施工标准化工地”和“平安工地”，持续完善本单位安全环保管理体系。
4.全面开展安全环保信息化建设，持续做好双预防平台、安知课App、履职考核平台、产业工人管理平台和劳务管理平台等信息化系统的使用和维护，以信息化助推安全生产工作。
5.开展班组安全管理提升行动，持续狠抓班前安全教育专项整治，不断加强施工作业班组安全管理水平。
5.1.2安全组织机构
项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全副经理、项目书记、项目副经理、项目总工为副组长，各科室部门负责人、专职安全管理人员及分包单位负责人为组员，认真贯彻执行安全生产法律法规及相关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则，负责研究部署、指导项目安全生产工作，解决安全工作存在的突出问题，建立健全全员安全生产责任制。安全管理组织机构见“下图”。
1.项目设安全环保科，负责执行安全生产领导小组决策和部署。
2.项目经理及支部书记对本项目的安全生产工作全面负责，共同承担领导责任。
3.安全副经理对项目部安全生产工作承担综合监督管理责任。
4.项目副经理对分管工作范围内安全生产工作承担领导责任。
5.技术负责人对项目安全生产技术负有决策权、指挥权，对安全生产技术工作承担领导责任。
6.安全环保部门负责人负责安全环保管理具体工作。
7.所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
8.同时，项目部成立环境保护、防洪防汛、防火防盗、职业健康、事故应急救援领导小组等，负责项目安全工作方针、计划的制订以及安全管理重大事项的决策。
5.1.3安全保证体系
安全保证体系图
5.1.4安全管理职责
（一）项目安全生产领导小组安全生产职责
1.安全生产领导小组是项目安全生产的议事和决策机构，统筹规划项目的安全生产工作，研究、协调、解决项目的安全生产问题；
2.认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和公司、项目部相关安全生产规章制度；
3.研究确立项目的安全生产方针、目标，制定并实施年度安全生产工作要点，定期组织考核和评比工作；
4.建立健全项目部安全生产责任制度，督促各单位及其人员履行安全生产职责；
5.审议项目部安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案等安全生产管理制度；
6.组织开展安全宣传教育培训活动，提高全员安全意识和技能；
7.敦促安全生产经费的有效投入；
8.建立健全并开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，落实安全生产风险管控措施，组织开展安全生产检查，及时排查事故隐患，督促落实隐患治理；
9.召开安全生产会议，汇报、总结、部署安全生产工作；
10.开展和指导企业安全文化建设，实施科技兴安战略，积极推进企业安全生产标准化创建；
11.组织生产安全事故应急救援；
12.组织或者参与对生产安全责任事故进行调查处理；13.落实事故调查处理决定。
（二）项目经理安全生产职责
1.认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和公司、项目部相关安全生产规章制度；
2.对项目部安全生产工作全面负责，为项目安全生产第一责任人；
3.建立、健全项目部安全生产责任制，定期考核，落实奖惩；
4.成立安全生产组织领导机构，设置安全生产管理机构，配齐配强专职安全生产管理人员；
5.结合项目实际，组织制定并落实本项目安全生产规章制度和操作规程；
6.组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划；
7.保证项目安全生产投入的有效实施，督促项目安全生产费用规范使用；
8.依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案；
9.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，落实安全风险管控措施，根据公司安全风险分级情况，每月至少组织一次安全生产检查，较大安全风险及以上项目每月至少组织两次安全生产检查，及时消除事故隐患；
10.对照公司《安全生产“红线”管理办法》，每月至少开展一次重大事故隐患专项排查，及时发现并治理重大事故隐患；
11.落实上级主
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