软基处理项目应急预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

软基处理项目应急预案

8.1.应急组织体系

8.1.1应急管理体系

项目部成立的突发事件应急处理领导小组,小组设在安环部,下设七个应急救援小队,分别为抢险救灾队、物资供应队、警戒保卫队、医疗救护队、事故调查队、善后处理队、通讯联络协调队。

8.1.2事故应急救援领导小组

事故应急救援领导小组:

组长:(项目经理)

副组长:、

成员:、

1、应急指挥部成员

总指挥:王

副总指挥:

日常安全管理部门/人:

2/抢险救灾小队

组长:

成员:

物资供应小队

组长:

成员:

警戒保卫小队

组长:

成员:

医疗救护小队

组长:

成员:

6、事故调查小队

组长:

成员:

7、善后处理小队

组长:

成员:

6、通讯联络小队

组长:

成员:

8.2.应急组织体系框图

8.3应急组织职责

应急救援办公室职责:负责突发事件应急处理的综合协调和信息管理工作,并建立与公司、集团、归属地人民政府、属地建设管理机构、应急救援机构之间的沟通联系机制。

8.2.2应急救援小组职责

1、贯彻执行有关建设安全生产方面的法律法规。

2、制定和实施应急救援方面的规章制度。

3、负责本项目内部安全生产事故的应急救援的指挥决策工作,在接到遇险警报后,迅速研究、拟定救援方案,并予以组织、协调各方面的救援力量实施紧急救助,尽量减少人员、财产损失。

4、负责指挥现场救援工作,并及时向属地政府有关部门报告救援工作的进展情况。

5、根据救援工作的难易程度,协调现场救援力量,并决定是否向若尔盖县、阿坝州等应急救援小组发出请求救援支持。

6、负责应急救援的后勤保障工作。

7、负责应急救援情况的总结、上报和相关处理事宜。

8.2.3应急救援组长职责

1、领导应急救援小组开展工作,贯彻执行上级有关指示,履行应急救援方面的法律、法规。

2、负责应急救援预案的审核批准工作。

3、负责对外有关方面的协调工作。

8.2.4应急救援副组长职责

1、协助应急救援组长组织和指挥应急操作任务;

2、向应急救援组长提出采取的减缓事故后果,行动的应急反应对策和建议;

3、保持与事故现场指挥组的直接联络;

4、协调、组织和获取应急所需的其他资源,设备以支援现场的应急操作;

5、组织项目部相关技术和管理人员对各工区施工生产过程各危险源进行风险评估;

6、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;

7、根据实际条件,努力与周边有条件的企业在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

8、当组长不再无法履行职责时,由副组长代行组长职责。

8.2.5应急救援小队的职责

1、现场指挥队:主要负责指挥现场抢救工作,及时处理突发灾变。

2、抢险救灾队:具体负责实施小组制定的抢险救灾方案和安全技术措5施。

3、物资供应队:主要保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。

4、警戒保卫队:主要负责事故发生后现场的警戒、维持秩序等工作。

5、医疗救护队:主要负责对受伤人员的医疗救护工作。

6、事故调查队:配合上级安全监察机构对事故原因和事故责任进行调5查、分析。

7、善后处理队:负责伤亡人员家属安抚、抚恤、理赔、食宿接待、车5辆调度等善后处理工作。

8、通讯联络协调队:负责应急抢险过程中的通讯联络,保证通讯畅通,负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。

8.4.预警信息

一、信息报告与通知

项目部应急救援组织设立24小时值班电话。应急联系人及电话为:

按照“早发现、早报告、早处置”的原则,发现工程险情时,发现人7员应立即通过最快方式通知项目经理,项目经理接到报告后,立即组织项目部有关人员迅速到场,落实情况、分析预测险情,配合项目部、监理单位参与现场指导和参与分析,根据预测结果按规定确定预警等级。项目部应通过电话、传真等,将险情按规定上报监理单位。

为有效开展事故救援活动,应急联系人应在第一时间寻求应急救援小7队协调救援力量。(附件应急调查资源)

火灾:应急联系人拨打119,向消防部门求援。

急救:应急联系人拨打120,向医疗急救中心求援。

报告应包括以下内容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;遇险7人员人数;现场联系人姓名和电话等。

突发事件应急处理领导小组组织接到事故报告后,符合本预案启动条件时,立即发出启动本预案的指令,迅速组织各应急救援小队人员赶赴现场进行救援。

突发事件应急处理领导小组必须在接到事故报告10分钟内,通知各应急救援小队负责人。

二、信息上报

依据《生产安全事故报告和调查处理条例》及上级单位相关管理要求,事故

文档评论(0)

yinhejingying77 + 关注
实名认证
文档贡献者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2025年08月08日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档