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2025年项目管理专业活动定义与合同管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动定义与合同管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业活动定义与合同管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，活动定义过程的主要目的是什么？

A、估算活动持续时间

B、识别和记录为完成项目可交付成果所需的具体活动

C、确定活动之间的逻辑关系

D、分配活动资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。活动定义过程的核心任务是识别和记录为完成项目可交付

成果所需的具体活动，这是制定工作分解结构（WBS）后的进一步细化。选项A是活

动持续时间估算的任务；选项C是活动排序的任务；选项D是活动资源估算的任务。

知识点：活动定义是项目时间管理的核心过程之一，它将WBS的工作包分解为更小的

活动。易错点：考生容易混淆活动定义与其他时间管理过程（如活动排序、持续时间估

算）的区别。

2、下列哪项合同类型将大部分风险转移给买方？

A、固定总价合同

B、成本加固定费用合同

C、工料合同

D、单价合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加固定费用合同中，卖方可以获得实际成本加上固定

费用，因此成本超支的风险主要由买方承担。选项A固定总价合同将风险转移给卖方；

选项C工料合同和选项D单价合同的风险分担较为均衡。知识点：合同类型的选择直

接影响项目风险的分配。易错点：考生容易误认为固定总价合同对买方最有利，实际上

它将风险转移给了卖方。

3、在活动定义中，滚动式规划的特点是什么？

A、一次性规划所有活动

B、近期工作详细规划，远期工作粗略规划

C、仅规划关键路径上的活动

D、根据资源可用性调整活动

【答案】B

【解析】正确答案是B。滚动式规划是一种渐进明细的规划方式，近期工作详细规

划，远期工作粗略规划，随着项目进展逐步细化。选项A是整体规划的特点；选项C

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是关键路径法的特点；选项D是资源平衡的特点。知识点：滚动式规划适用于不确定

性较高的项目。易错点：考生容易混淆滚动式规划与迭代规划的区别。

4、合同管理过程中，合同变更控制系统的主要作用是？

A、批准合同变更

B、记录合同变更

C、控制和记录合同变更

D、评估合同变更的影响

【答案】C

【解析】正确答案是C。合同变更控制系统用于控制和记录合同变更，确保变更经

过正式批准。选项A和D是变更控制的一部分，但不是全部；选项B仅涉及记录，不

涉及控制。知识点：变更控制系统是项目管理中的重要工具。易错点：考生容易忽略变

更控制系统的“控制”功能，仅关注记录功能。

5、活动定义的输入不包括以下哪项？

A、工作分解结构

B、项目管理计划

C、组织过程资产

D、活动清单

【答案】D

【解析】正确答案是D。活动清单是活动定义的输出，而非输入。选项A、B、C都

是活动定义的输入。知识点：活动定义的输入包括WBS、项目管理计划、组织过程资

产等。易错点：考生容易混淆输入和输出，特别是活动清单和活动属性。

6、在合同管理中，卖方绩效评估的主要目的是？

A、确定卖方是否满足合同要求

B、计算卖方的利润

C、评估卖方的财务状况

D、决定是否续签合同

【答案】A

【解析】正确答案是A。卖方绩效评估的主要目的是确定卖方是否满足合同要求，确

保项目按计划进行。选项B、C、D虽然可能与合同管理相关，但不是绩效评估的主要

目的。知识点：卖方绩效评估是合同管理的重要环节。易错点：考生容易将绩效评估与

财务评估混淆。

7、活动定义中，里程碑的特点是？

A、需要消耗资源和时间

B、是项目中的重要时间点

C、可以分解为更小的活动

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D、通常