2025年项目管理专业因果图在项目设备与材料供应延迟分析中的应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业因果图在项目设备与材料供应延迟分析中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业因果图在项目设备与材料供应延迟分

析中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业因果图在项目设备与材料供应延迟分析中的应用专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在分析项目设备供应延迟问题时，因果图主要用于？

A、制定项目进度计划

B、识别导致问题的根本原因

C、计算项目成本超支

D、评估项目风险概率

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图（又称鱼骨图）是一种质量管理工具，通过系统性地

分析问题与各种可能原因之间的关系，帮助团队识别导致问题的根本原因。A选项是甘

特图或网络图的功能；C选项涉及成本管理工具；D选项是风险矩阵的功能。知识点：

因果图的基本功能。易错点：容易将因果图与其他项目管理工具的功能混淆。

2、在设备供应延迟的因果图中，“供应商管理”通常属于哪个大类？

A、人员

B、方法

C、材料

D、环境

【答案】B

【解析】正确答案是B。在典型的因果图分类中，供应商管理属于”方法”大类，因为

它涉及管理流程和制度。A人员指人力资源问题；C材料指物资本身问题；D环境指外

部环境因素。知识点：因果图的分类体系。易错点：容易将供应商管理误归类为”材料”。

3、以下哪项不属于因果图分析设备供应延迟时的”人员”因素？

A、采购人员经验不足

B、供应商生产人员短缺

C、运输司机疲劳驾驶

D、设备设计缺陷

【答案】D

【解析】正确答案是D。设备设计缺陷属于”材料”或”机器”因素，而非人员因素。A、

B、C都是直接与人员相关的问题。知识点：因果图因素分类。易错点：容易将设计问

题误认为人员问题。

4、在材料供应延迟分析中，因果图中的”测量”因素通常指？

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A、材料尺寸测量

B、进度测量方法

C、质量检验标准

D、运输距离测量

【答案】C

【解析】正确答案是C。在因果图中，“测量”通常指与质量检验、标准相关的因素。

A、B、D虽然涉及测量，但不是因果图中”测量”因素的核心含义。知识点：因果图各因

素的内涵。易错点：容易将所有涉及测量的内容都归入”测量”因素。

5、使用因果图分析供应延迟问题时，最关键的步骤是？

A、绘制鱼骨形状

B、头脑风暴找出所有可能原因

C、确定根本原因

D、分配责任部门

【答案】C

【解析】正确答案是C。因果图的最终目的是确定根本原因，这是解决问题的核心。

A只是形式；B是过程；D是后续行动。知识点：因果图的应用流程。易错点：容易将

形式或过程误认为关键步骤。

6、在设备供应延迟的因果图中，“政策”因素通常包括？

A、公司采购政策

B、国家进出口政策

C、供应商付款政策

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。政策因素包括公司内部政策、国家政策和供应商政策等多

个层面。A、B、C都是政策因素的具体体现。知识点：因果图中政策因素的范畴。易错

点：容易忽略政策因素的多层次性。

7、因果图在分析材料供应延迟时，“环境”因素不包括？

A、恶劣天气

B、交通拥堵

C、仓库条件

D、市场需求变化

【答案】D

【解析】正确答案是D。市场需求变化属于”市场”或”外部环境”因素，不是因果图中

典型的”环境”因素（通常指物理环境）。A、B、C都是物理环境因素。知识点：因果图

环境因素的界定。易错点：容易将所有外部因素都归入环境。

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8、在设备供应延迟分析中，因果图中的”机器”因素主要指？

A、生产设备故障

B、运输车辆问题

C、检测仪器不准

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。机器因素包括所有设备相关的问题，A、B、C都是具体表

现。知识点：因果图机器因素的范围。易错点：容易只考虑生产设备而忽略其他设备。

9、使用因果