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2025年二级建造师《管理》真题解析卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于项目进度管理，以下哪个说法是正确的？()

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理是指确保项目成本控制在预算范围内

C.项目进度管理是指确保项目质量满足要求

D.项目进度管理是指确保项目团队稳定

2.在项目风险管理中，以下哪种风险属于风险应对策略中的规避策略？()

A.转移风险

B.接受风险

C.减少风险

D.规避风险

3.在项目沟通管理中，以下哪个是项目沟通计划的主要内容？()

A.项目组织结构

B.项目进度计划

C.项目沟通渠道

D.项目成本预算

4.在项目采购管理中，以下哪个是采购管理的主要过程？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目范围管理

5.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目成本管理中，以下哪个是成本管理的主要目标？()

A.确保项目成本不超过预算

B.确保项目质量满足要求

C.确保项目按时完成

D.确保项目团队稳定

7.在项目人力资源管理中，以下哪个是人力资源管理的核心内容？()

A.项目团队建设

B.项目沟通管理

C.项目风险管理

D.项目进度管理

8.在项目合同管理中，以下哪个是合同变更控制的主要内容？()

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同收尾

9.在项目整合管理中，以下哪个是项目整合管理的核心活动？()

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

10.在项目采购管理中，以下哪个是采购合同的主要组成部分？()

A.合同价格

B.合同期限

C.合同条款

D.合同执行

二、多选题(共5题)

11.在项目成本管理中，以下哪些属于成本管理的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本分析

12.关于项目风险管理，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.访谈

D.数据分析

E.头脑风暴

13.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的输出？()

A.进度计划

B.进度基准

C.进度控制计划

D.进度报告

E.进度偏差

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量检查

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.信息技术

D.演示文稿

E.个人信件

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是确保项目能够实现其预定的______。

17.在项目范围管理中，______是确定并记录项目及其交付成果的过程。

18.在项目进度管理中，______用于确定项目必须完成的关键任务和时间点。

19.在项目质量管理中，______用于确保项目产品或服务满足预定的质量标准。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、正确和有效地传递给所有相关方的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目发起人发布的正式批准项目成立的文件。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理的主要目的是为了减少项目中的风险。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中必须包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，合同签订后，采购过程就结束了。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理只关注项目的时间方面，而不涉及成本和质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围定义的过程及其重要性。

27.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

28.在项目风险管理中，风险应对策略有哪些？

29.在项目质量管理中，如何确保项目质量满足要求？

30.在项目沟通管理中，如何提高沟通效率？

2025年二级建造师《管理》真题解析卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目进度管理确实是确保项目按时完成的过程，它包括进度计划编制、进度控制等活动。

2.【答案】D

【解析】规避风险是指采取措施避免风险的发