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高速铁路隧道施工材料成本控制对策分析

张函伟

(中铁二十一局集团第一工程有限公司ꎬ新疆乌鲁木齐８３００００)

摘要:高速铁路隧道具有投资高、施工周期长、施工材料消耗量大等特点ꎬ因此ꎬ强化材料成本管控对于提

升项目经济效益至关重要ꎮ鉴于此ꎬ本文基于高效材料管控实践ꎬ剖析了高速铁路隧道施工材料成本控制面临的

挑战ꎬ并从提高材料成本管控意识、采用材料成本目标管理模式、强化施工环节材料成本管控、加强材料采购管

理、优化完善材料成本核算五大维度ꎬ提出了针对性的成本控制策略ꎬ旨在为高速铁路隧道施工材料成本管理提

供有益借鉴ꎮ

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关键词:高速铁路ꎻ隧道ꎻ成本控制文章编号:２０９５４０８５(２０２５)０２０２０２０３

０引言阶段采购ꎬ根据隧道施工不同阶段ꎬ合理规划材料采

材料成本在高速铁路隧道施工成本构成中占据显购的时间和数量ꎬ以避免一次性大量采购导致库存积

压或资金压力ꎻ另一方面优选供应商ꎬ选择信誉良

著比重ꎬ其控制效率直接关乎施工成本的整体支出及

好、供货能力强、价格合理的供应商ꎬ可避免因供应

项目的经济效益ꎮ面对近年来国家宏观经济增速放缓

商问题带来的成本增加ꎮ

与材料成本攀升的双重挑战ꎬ有效控制材料成本对于

高速铁路隧道施工而言显得尤为重要ꎮ本文聚焦于高１３做好材料成本控制

速铁路隧道施工材料成本控制中现存的问题及应对策应建立完善的材料管理制度ꎬ实时监控材料采

略ꎬ旨在为推动高速铁路隧道施工项目的高质量发展购、使用、库存等各个环节ꎬ以确保每一笔材料费用

提供有力支撑ꎮ的合理支出ꎮ材料成本管理要求施工团队严格控制材

１高速铁路隧道施工材料成本控制前提料使用量ꎬ并确保材料质量和使用效果ꎮ要对每批材

料入库进行详细记录ꎬ确保材料数量、规格、质量符

１１编制施工项目预算成本

合要求ꎮ并应制定严格的材料领用流程ꎬ以确保每一

在高速铁路隧道施工前ꎬ项目管理团队应根据隧份材料都能按照工程进度和实际需求进行合理分配ꎬ

道施工图纸和施工计划ꎬ对所需的所有材料进行详细从而避免不必要的浪费和过量领用ꎮ此外ꎬ还应建立

预估ꎬ包括土方、支护材料、钢筋、水泥、混凝土、材料库存动态管理系统ꎬ实时监控材料库存情况ꎬ以

施工设备等ꎮ通过精确的预算ꎬ可为后期材料采购和便及时调整采购计划ꎬ避免因库存过多或过少而影响

使用提供明确参考依据ꎮ编制施工预算时ꎬ应根据设施工进度ꎮ

计图纸和施工工艺ꎬ全面分析所需的材料种类和数１４进行材料索赔管理

量ꎮ在此基础上ꎬ应进行市场调研ꎬ以确保材料成本

在高速铁路隧道施工中ꎬ材料采购和使用不仅受

预估合理ꎬ不会因市场波动造成预算外的支出ꎮ考虑

市场供应的影响ꎬ还可能受到施工方、供应商、运输

到施工过程中可能发生的变化ꎬ需合理预留一定材料