2025年一级建造师项目管理真题解析试卷.docxVIP

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2025年一级建造师项目管理真题解析试卷

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.根据项目管理知识体系,下列哪项不属于项目管理的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

2.在项目进度控制中,下列哪项不是进度控制的工具和技术?()

A.进度网络图

B.进度压缩技术

C.进度偏差分析

D.项目进度报告

3.在项目成本控制中,下列哪项不是成本控制的工具和技术?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制系统

D.成本效益分析

4.在项目质量管理中,下列哪项不是质量管理的工具和技术?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在项目沟通管理中,下列哪项不是沟通管理的工具和技术?()

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通监控

D.沟通记录

6.在项目风险管理中,下列哪项不是风险识别的工具和技术?()

A.专家判断

B.风险检查表

C.趋势分析

D.历史信息

7.在项目人力资源管理中,下列哪项不是人力资源管理的工具和技术?()

A.人力资源规划

B.团队建设

C.个人能力评估

D.培训

8.在项目采购管理中,下列哪项不是采购管理的工具和技术?()

A.采购规划

B.询价和报价技术

C.合同管理

D.采购谈判

9.在项目干系人管理中,下列哪项不是干系人管理的工具和技术?()

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.干系人满意度调查

D.干系人沟通

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中,以下哪些是进度控制的关键过程?()

A.进度规划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度变更

11.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的关键因素?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.内部审计

B.过程分析

C.质量控制计划

D.客户满意度调查

13.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的活动?()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.个人绩效评估

14.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通策略?()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.定期沟通回顾

三、填空题(共5题)

15.项目管理中,项目整合管理的目的是确保所有项目过程和活动相互协调和整合,最终实现项目的整体目标。其中,项目整合管理的关键过程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。在项目启动阶段,需要进行的工作是确定项目的范围和目标,并正式授权项目。这一过程被称为______。

16.在项目进度管理中,为了有效地控制项目进度,项目管理者需要定期进行进度审查。进度审查的一个关键指标是______,它可以帮助项目管理者识别项目进度是否按照计划进行。

17.在项目质量管理中,质量保证的过程包括对项目的所有过程和活动进行系统的审查和监督。质量保证活动通常由项目团队中的______负责,以确保项目符合预定的质量标准。

18.在项目风险管理中,风险识别是一个关键的过程,它涉及到识别项目中可能出现的各种风险。风险识别的一个常用工具是______,它可以帮助项目团队识别潜在的风险。

19.在项目沟通管理中,沟通计划是确保项目信息有效传递的关键文档。沟通计划中应包括______,以便项目团队成员了解何时、通过何种渠道接收何种信息。

四、判断题(共5题)

20.项目范围管理是指确保项目团队完成所有定义的工作,同时避免包括不必要的工作。()

A.正确B.错误

21.项目成本管理中的成本估算是指确定完成项目工作所需资源的总量。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中的质量控制活动应该在整个项目生命周期中持续进行。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中,沟通计划应该只包括项目团队内部的信息传递。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理在项目管理过程中的作用。

26.如何进行有

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