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过程失效模式和影响分析(过程FMEA)
规划和准备(步骤一)
公司名称: AcmeAutomotive 项目: PX123上部导管架
制造地址: 德国慕尼黑 PFMEA开始日期: 2018年3月19日 PFMEAID编号: 123456
顾客名称: JacksonIndustry PFMEA修订日期: 2018年9月25日 设计责任: S.Gray
年型/平台: 2020PX123 跨职能团队: 见团队清单 保密级别: 保密
持续改善 结构分析(步骤二) 功能分析(步骤三) 失效分析(步骤四) 风险评估(步骤五) 优化(步骤六)
问题# 历史/
变更授权
(适用时) 1.过程项
系统、子系统、零件要素或过程名称 2.过程步骤
工位编号和关注要素名称 3.过程工作要素4M 1.过程名称的功能
系统、子系统、零件要素或过程的功能 2.过程步骤功能和产品特性
(量值为可选项) 3.过程工作要素和过程特性的功能 1.对应上一较高级别要素和/或最终用户的失效影响(FE) 失效影响的严重度(S) 2.关注要素的失效模式(FM) 3.工作要素的失效起因(FC) 当前的对失效起因的预防措施(PC) 失效起因/失效模式的频度(O) 当前的失效起因或失效模式的探测控制(DC) 失效起因/失效模式的探测度(D) PFMEA措施优先级 特殊特性 筛选器代码(可选) 预防措施 探测措施 负责人姓名 目标完成日期 状态 采取基于证据的措施 完成日期 严重度(S) 频度(O) 探测度(D) PFMEA措施优先级 特殊特性 筛选器代码(可选) 备注
(表格提示) 正在分析中的过程的名称,例如电机装配线,其是已成功完成所有过程步骤的最终结果
也可以是间接的制造过程,例如运送 待分析的过程项的操作或工位,例如OP30烧结轴承的压装过程 使用4M类型找出对正在分析中的操作或工位产生影响的不同管理方法。
4M类型:人员、设备、材料(非直接)、环境
在每行列出一个4M项
各个公司的管理方法可能不同 对过程项的预期功能按几个细分类别分开描述
一些类别可能未知并列为不适用(NA),在填写失效影响(FE)时可以提到这些预期。这些预期结果可以应用于所有过程名称,例如,电机装配线 操作或工位必须达到功能的描述,例如烧结轴承在电机壳内的轴向位置
这些是正面的产品特性,在产品生产出来后必须可以对其进行探测/测量
与正面产品特性相反的是一种或多种失效模式 对如何完成工作的正面描述包括与4M类型每个项目相关的正面的过程特性
与这些正面描述相反的描述则用于失效起因列内。在此处描述越为详细,正面描述越多,失效起因也将会更多。
量值/规格为可选项,请参看文档。例如:压力、机器温度、冲洗液浓度、速度等。在过程进行中可对过程特性进行测量。 车辆、系统或子系统如何未能实现上一较高级别中描述的功能。在考虑影响的时候,应考虑“过程项的功能”和“实现模式”中列出的项目,以及它们如何影响正在考虑的三个方面……您的工厂、发运至工厂、过程项、最终用户
建议在三个考虑方面旁边列出严重度评级,并使用最高的严重度评级。例如,最终用户的某个方面可能并不总是获得最高的严重度评级。 1-10 实现模式在产品(缺陷)中必须可以进行探测/测量
与正面产品特性相反的是实现模式。 在“过程工作要素的功能和过程特性”中所列正面描述的反面为失效起因
在过程(错误)中必须可以探测到失效起因,并且失效起因会导致失效模式。 初始状态-过去经过验证的控制和/或将要采用的控制 1-10 初始状态-过去经过验证的控制和/或将要采用的控制 1-10 H、M、L、NA CC LL 为降低频度所需的附加措施 为改善探测所需的附加措施 姓名,不是职称或部门 年月或年月日 尚未确定,尚未决策(可选),尚未执行(可选),已完成,不执行 已采取措施的描述以及文档编号、报告名称和日期,等 年月或年月日 1-10 1-10 1-10 H、M、L、NA CC
SC LL 供DFMEA团队使用
(示例) 电机装配线 【OP30】烧结轴承压装过程 操作人员 您的工厂:
将轴承安装至电机壳总成内
发送至工厂:
在无需作业线停顿、分拣或隔离情况下将电机安装至车门上
最终用户:
升起和降下车窗 压装烧结轴承,在每次压装时实现电机壳内的轴向定位保留最大间隙 在完成装料后,操作员按下机器按钮以启动压装过程 您的工厂:
间隙太小无法安装轴承
发送至工厂:
无法将电机安
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