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管理创新

经济聽态背景下工商管理职能的路径分析

摘要：在经济新常态背景下，我国调多数企业开始走向集约化，不再盲目地有控制与服务职能。控制职能主要集中在

整了经济发展战略，并开始重视发展质求量不求质，极大地推动了经济社会发对企业人力、财力、物力等方面的控制。人

量。为使经济健康、平稳地发展，必须要加展绿色化。员管理是企业内部工作的重点，工商管理

强工商管理职能的发挥。通过创新管理模二、经济新常态下工商管理的职能可以为其提供管理手段和方式，促进员工

式和优化监管流程，不断协调工商管理与在经济新常态背景下，国家依托强在规章制度下按部就班地完成工作任务,

企业发展需求关系，为企业经济发展保驾制的手段，加强了对市场经济发展的管防止工作人员出现工作失误。同时，还能

护航。文章就经济新常态背景下工商管理理，使得市场经济发展速度放缓。由于为企业制定发展计划提供支持，帮助企业

职能的路径，进行简要分析与探讨，希望经济结构发生变化，经济发展动力有了减少生产与经营的成本浪费。工商管理的

能够对工商管理工作提出一些有价值的更多的支持，使得新常态经济环境下，服务职能,主要是面对企业的消费者。通

建议。企业有了更多的发展机遇。在这种经济过制定营销策略，满足消费者消费需求,

关键词：经济新常态；工商管理；企业形势下，工商管理的功能和效用变得越在保证消费者利益的同时,推动企业的经

经济来越大。济发展。

一、关于经济新常态的概述（一）引导与管理三、经济新常态背景下工商管理存在

经济新常态是一个经济学概念，它要保证企业经济的可持续发展，就要的问题

是指国家在经历经济风险或危机后，结依托工商的引导与管理职能。在引导方（一）组织结构不健全

合实际情况和制定发展策略，对整体经面，要强化对企业发展方向的指引，以及在经济新常态背景下，一定要利用

济运行作出调整，以实现经济发展向更制定明确的发展计划。企业是国民经济的完善的管理体系与健全的组织结构，应

合理化、科学化的方向过渡。经济新常细胞，生产与经营活动是为了盈利。在新对市场变化及时发现存在的问题。但现

态与经济旧常态是相对而言的，所以在常态经济环境下，企业可以从创造利润和阶段工商管理管理体系和组织结构不完

经济政策上二者会表现出诸多不同。如节约成本中提高盈利能力。加强工商引导善，对企业内部控制力薄弱，导致工商管

在经济旧常态时期，国家将更多的精力与管理，可以帮助企业及时有效地整合信理职能难以发挥时效性作用，这已严重

投入到提升经济总量，经济发展对环息，以及深入了解企业的发展情况，促进影响到了工商管理水平。如在组织结构

境、资源所产生的影响没有给予严格的经济战略和措施的调整。此外，企业在发方面,存有明显的管理不清的情况。管理

制约和管理，造成一系列的环境污染、展经济过程中，会受价值规律、市场机制结构过于复杂，职权和责任过于分散，导

资源浪费情况。在经济新常态时期，国等因素的影响，使产品不能满足商品市场致决策慢，制定策略不准确，给企业埋下

家重视经济发展结构，对污染环境和浪需求。发挥工商引导职能,可以使企业提了安全隐患。如内部审计工作制度上存

费资源的行为进行严格的管控，推动经升技术水平和升级产品。发挥工商管理职有漏洞，