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保密组织机构设置

一、保密组织机构设置

保密组织机构设置图

保密技术小组定密小组

保密组织机构设置图

1、保密委员会主任为公司董事长，委员由公司本能机能部和技术

部等研发部的负责人担仟。

2、保密委员会下设保密办公室，保密办公室下设保密小组和定密小

组。

3、保密办公室设在公司，并设有专职保密工作人员，在公司保密委

员会带领下，负责全公司的日常保密工作。

4、保密小组，成员由技术部经理及技术部的涉密骨干组成。

5、定密小组，成员由保密办主任、保密办副主任及相关部负责人

组成。

二、职责

1、保密委员会

1.1组织带领全公司各部贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政

策、法律法规，监督查抄有关保密法律法规和我公司保密规章制度的

执行落实情况。

1.2审批我公司各种保密规章制度、实施方案办法。

1.3审批确定保密要害部位、涉密事项及涉密岗位的密级、涉密

人员等。

1.4确定保密公室职责和成员组成，并对保密办公室的工作进行指

导和监

督。

1.5对峙保密委员会例会制度，及时研究、解决保密工作中的重要

问题，研究、摆设、总结年度保密工作。

1.6组织推广保密工作先进经验，表扬、奖励我公司的保密先进集

体和个人。

1.7组织查处掉、泄密事件，并催促查抄采纳补救办法的情况。

1.8完成上级保密部交办的各项工作。

2、保密办公室

2.1在公司保密委员会的带领下，组织对我公司各部的保密工

作进行打点、指导和监督查抄，每年进行两次保密工作大查抄，并把

查抄成果保密查抄情况传递向公司保密委员会陈述和向全公司进

行传递。

2.2依据国家和上级保密法律法规，负责组织修订、完善我公司保

密打点制度、实施方法和专项保密工作方案。

2.3负责向公司保密委员会提出改进保密工作的定见和办法组织协

调各方面的保密工作，具体落实公司保密委员会的工作决策和摆

设。

2.4配合保密委员会组织对涉密人员进行保密教育和培训。

2.5对全公司重大涉密活动和涉外保密工作进行打点和监督。

2.6负责全公司涉密计算机信息系统的安然保密工作。

2.7组织、指导定密、变动密级及解密工作。

2.8监督查抄对外交流和宣传等方面的保密审查。

2.9对国家奥秘事项及其载体和知悉范围确实定进行指导和监督。

2.10组织、制定保密技术防范办法，对保密要害部位的保密防范办

法和设施设备组织实施保密查抄。

2.11组织推广保密工作先进经验，组织评选我公司的保密先进集体

和个人。

2.12组织查处掉、泄密事件，避免、纠正、查处有关保密违法、违

纪行为，

并组织采纳补救办法。

2.13完成上级保密部和公司保密委员会交办的其它工作。

3、保密技术小组

3.1监督查抄研发与出产过程中的保密工作落实情况，避免和纠正

日常工作中

有关保密违纪违法行为。

3.2依据国家相关法律法规，对研发与出产过程中的保密工作落实

情况提出建

议。

4、定密小组

4.1依据国家相关法律、法规要求，确定我公司密级工程界定范围。

4.2负责审定我公司发生的奥秘事项密级确实定、变动和解密工作。

4.3依据我公司各个岗位承担涉密任务的涉密层次、涉密幅度、涉

密等级、涉

密数量和涉密时效等，对涉密岗位及进入涉密岗位的人员的涉密等级、

涉密时限作出界定。

4.4依据情况变化，及时调整、变动涉密岗位和涉密人员的涉密等

级、涉密时限。

5、公司带领

5.1董事长对我公司保密工作负全面带领责任，确保国家有关部

保密工作的方针政策、法律法规在我公司的贯彻执