软件项目管理与安全保障制度建设研究.pdfVIP

单元7软件项目的管理与安全保障

管理的目的是要保证开发的质量、进度、能够达到预定的目标。为了保证软件系

统正常运行，应建立一整套安全保障管理制度，并在软件系统运行过程中严格执行。

【知识疏理】

7.1软件系统开发的项目管理

1.项目管理的必要性

（1）从系统的观点进行全局又切合实际的安排，使得预期的多目标能达到最优的结果。

（2）为估计人力资源的需求依据。

（3）能通过计划安排来进行项目的控制

（4）准确一致的文档数据

2.软件项目的特点

（1）软件系统的目标是不精确的，任务的边界是模糊的，质量要求是由项目团队

来定义的。

（2）软件系统项目进行过程中，客户的需求会不断被激发，被不断地进一步明确，导

致项目的进度、费用等计划不断更改。

（3）在软件系统项目的管理过程中，要将人力放在与进度、成本一样高的地位来对待。

3.项目管理的主要任务

项目管理的主要任务有以下几个方面：

（1）明确总体目标、制订项目计划，对开发过程进行组织管理，保证总体目标的顺利

实现。

（2）严格选拔和培训人员，合理组织开发机构和管理机构。

（3）编制和调整开发计划进程表。

（4）开发的概算与控制。

（5）组织项目复审和文件资料的复查与管理。

（6）系统建成后运行与过程的组织管理。

7.2软件项目开发的风险管理

软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容，风险管理的主要目标是预防风险。

软件项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度。软件项目开发

中常见的风险如表7-1所示。

风险管理涉及的主要过程包括：风险识别，风险量化，风险应对计划制定和风险。

7.3软件项目开发的文档管理

文档资料是软件项目开发过程按照国家软件开发规范编写的一套有价值的资料集合。

软件项目开发过程中的各个阶段，都是从上一阶段产生的文档开始，以产生该阶段的文档

Unit7ManagementandSecurityofSoftware

Projects

Thepurposeofmanagementistoensurethatthequality,progress,andfundingofdevelopmentcanachieve

predeterminedgoals.Inordertoensurethenormaloperationofthesoftwaresystem,acompletesetofsecurity

managementsystemsshouldbeestablishedandstrictlyimplementedduringtheoperationofthesoftwaresystem.

【Knowledge

organization】

7.1Projectmanagementofsoftware

systemdevelopment

1.Thenecessityofprojectmanagement

(1)Makeoverallandrealisticarrangementsfromasystemperspectivesothattheexpectedmultiplegoalscan

achieveoptimalresults.(2)Provideabasisforestimatinghumanresourceneeds.(3)Abilitytocontrolprojects

throughnningandarrangements(4)Provideaccurateandconsistentdo