2025年国家开放大学《人力资源管理概论》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《人力资源管理概论》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源管理的主要目的是()

A.提高企业的生产效率

B.增加企业的利润

C.促进员工的个人发展

D.实现企业的战略目标

答案:D

解析:人力资源管理的最终目的是为了实现企业的战略目标,通过有效的人力资源配置和开发,为企业创造更大的价值。虽然提高生产效率和增加利润也是人力资源管理的目标之一,但它们都是实现企业战略目标的手段,而不是最终目的。促进员工的个人发展虽然重要,但也不是人力资源管理的首要目标。

2.人力资源规划的首要任务是()

A.确定人力资源需求

B.确定人力资源供给

C.制定人力资源政策

D.进行人力资源测评

答案:A

解析:人力资源规划的首要任务是确定人力资源需求,这是制定其他人力资源政策的基础。只有明确了企业需要什么样的人才,数量是多少,才能进一步考虑如何满足这些需求,包括招聘、培训、晋升等方面。

3.招聘过程中,最关键的一步是()

A.发布招聘广告

B.筛选简历

C.进行面试

D.录用决定

答案:C

解析:招聘过程中,最关键的一步是进行面试。面试可以更全面地了解应聘者的能力、经验、性格等方面,判断其是否符合岗位要求。发布招聘广告和筛选简历只是招聘的初步阶段,录用决定则是招聘的最终阶段,而面试则是连接这两个阶段的关键环节。

4.培训效果评估中,最常用的方法是()

A.调查问卷

B.行为观察

C.考试成绩

D.工作绩效

答案:A

解析:培训效果评估中,最常用的方法是调查问卷。调查问卷可以收集学员对培训内容、讲师、组织等方面的反馈意见,了解培训的满意度和有效性。行为观察、考试成绩和工作绩效也是评估培训效果的重要方法,但调查问卷是最常用和最直接的方法。

5.绩效考核的主要目的是()

A.评估员工的工作表现

B.激励员工的工作积极性

C.为员工晋升提供依据

D.改进组织的管理水平

答案:A

解析:绩效考核的主要目的是评估员工的工作表现,了解员工的工作成果和工作态度,为后续的人力资源管理决策提供依据。虽然绩效考核也可以激励员工、为员工晋升提供依据、改进组织的管理水平,但这些都不是其主要目的。

6.薪酬管理的主要目标是()

A.确保薪酬的公平性

B.提高员工的满意度

C.降低企业的成本

D.吸引和留住人才

答案:D

解析:薪酬管理的主要目标是吸引和留住人才,通过提供具有竞争力的薪酬待遇,激励员工为企业创造更大的价值。确保薪酬的公平性、提高员工的满意度和降低企业的成本也是薪酬管理的重要目标,但它们都是实现吸引和留住人才这一主要目标的手段。

7.劳动关系管理的主要内容是()

A.处理劳动争议

B.制定劳动规章制度

C.组织员工活动

D.进行员工培训

答案:A

解析:劳动关系管理的主要内容是处理劳动争议,通过协商、调解、仲裁等方式解决劳动争议,维护企业和员工的合法权益。制定劳动规章制度、组织员工活动和进行员工培训也是劳动关系管理的重要内容,但处理劳动争议是劳动关系管理的核心任务。

8.企业文化的主要功能是()

A.提高企业的凝聚力

B.增强企业的竞争力

C.促进企业的创新

D.实现企业的目标

答案:A

解析:企业文化的主要功能是提高企业的凝聚力,通过共同的价值观、行为规范和道德标准,增强员工对企业的认同感和归属感,形成强大的团队精神。增强企业的竞争力、促进企业的创新和实现企业的目标也是企业文化的重要功能,但提高企业的凝聚力是企业文化最基本的功能。

9.人力资源管理的核心是()

A.人才招聘

B.人才培训

C.人才配置

D.人才激励

答案:D

解析:人力资源管理的核心是人才激励,通过合理的激励机制,激发员工的工作积极性和创造性,使其为企业创造更大的价值。人才招聘、人才培训和人才配置也是人力资源管理的重要内容,但它们都是实现人才激励的手段,而不是人力资源管理的核心。

10.人力资源管理的发展趋势是()

A.信息化和全球化

B.个性化和定制化

C.终身化和全面化

D.以上都是

答案:D

解析:人力资源管理的发展趋势是信息化和全球化、个性化和定制化、终身化和全面化。信息化和全球化是指人力资源管理increasingly依赖于信息技术,并随着全球化的进程而不断发展。个性化和定制化是指人力资源管理越来越注重员工的个性化需求,提供定制化的服务。终身化和全面化是指人力资源管理越来越注重员工的终身发展和全面素质的提升。

11.人力资源规划是企业整体战略规划的重要组成部分,其主要目的是()

A.确定员工的工资水平

B.确定企业所需人员的数量和质量

C.制定员工

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