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敏捷案例开发工作坊助力组织知识沉淀与传承.pdf

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智产管理敏捷案例开发工作坊

2天柳草

【课程背景】

大多数企业两类问题:老员工不断跳槽,新员工尚未成才;

优秀员工的经验智慧,难以萃取和。为何会出现这样的问题?拨

开云雾见天日,绝大程度在于企业不重视或者做不好知识管理。很多

企业的知识管理几乎为“0”,经验和知识的背后,意味着企业曾经

付出的大量物力、人力成本,一旦浪费,损失惨重。企业做不好知识

管理,很可能出现人才断层,甚至无人可用,渐渐。500强

企业的经历告诉我们:经验的浪费是企业最大的浪费!

企业痛点:经验的浪费

各公司在重大项目、人才培养、问题解决等方面,没有系统性进

行方法论的提炼、案例的编制。因此组织知识、经验未及时沉淀,随

着人才资源的流失而造成组织智慧流失。

走了,这个事情不定,这该呢?

“喂喂喂,我是老张啊…….你走了我接手你的工作了,但是

很多事情我理不清楚,能不能给我讲一下……”

“真烦人,就是一个纪要能不能再写的清楚点?”

…….

企业痛点:问题解决基本靠重复问

企业每天都在产生大量的实践,这些实践中有的带来了卓越的成

IntellectualPropertyManagement

AgileCaseDevelopmentWorkshop

2days

willo

wgrass

【Course

Background】

Mostcompaniesfacetwotypesofproblems:oldemployeeskeepchangingjobsand

newemployeeshavenotyetmatured;anditisdifficulttoextractandpassonthe

experienceandofoutstandingemployees.Whydoessuchaproblemoccur?The

mainreasonisthatenterprisesdonotpayattentiontoordonotdoagoodjobin

knowledgemanagement.Theknowledgemanagementofmanyenterprisesisalmost0.

Behindtheexperienceandknowledge,itmeansthatthelargeamountofmaterialand

humancoststhattheenterprisehaspaidwillleadtoheavylossesonceitiswasted.Ifan

enterprisedoesnotdoagoodjobinknowledgemanagement,itislikelythattherewillbe

atalentgap,orevennooneavailable,anditwillgraduallydecline.Theexperienceof

Fortune

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