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智产管理敏捷案例开发工作坊
2天柳草
【课程背景】
大多数企业两类问题:老员工不断跳槽,新员工尚未成才;
优秀员工的经验智慧,难以萃取和。为何会出现这样的问题?拨
开云雾见天日,绝大程度在于企业不重视或者做不好知识管理。很多
企业的知识管理几乎为“0”,经验和知识的背后,意味着企业曾经
付出的大量物力、人力成本,一旦浪费,损失惨重。企业做不好知识
管理,很可能出现人才断层,甚至无人可用,渐渐。500强
企业的经历告诉我们:经验的浪费是企业最大的浪费!
企业痛点:经验的浪费
各公司在重大项目、人才培养、问题解决等方面,没有系统性进
行方法论的提炼、案例的编制。因此组织知识、经验未及时沉淀,随
着人才资源的流失而造成组织智慧流失。
走了,这个事情不定,这该呢?
“喂喂喂,我是老张啊…….你走了我接手你的工作了,但是
很多事情我理不清楚,能不能给我讲一下……”
“真烦人,就是一个纪要能不能再写的清楚点?”
…….
企业痛点:问题解决基本靠重复问
企业每天都在产生大量的实践,这些实践中有的带来了卓越的成
IntellectualPropertyManagement
AgileCaseDevelopmentWorkshop
2days
willo
wgrass
【Course
Background】
Mostcompaniesfacetwotypesofproblems:oldemployeeskeepchangingjobsand
newemployeeshavenotyetmatured;anditisdifficulttoextractandpassonthe
experienceandofoutstandingemployees.Whydoessuchaproblemoccur?The
mainreasonisthatenterprisesdonotpayattentiontoordonotdoagoodjobin
knowledgemanagement.Theknowledgemanagementofmanyenterprisesisalmost0.
Behindtheexperienceandknowledge,itmeansthatthelargeamountofmaterialand
humancoststhattheenterprisehaspaidwillleadtoheavylossesonceitiswasted.Ifan
enterprisedoesnotdoagoodjobinknowledgemanagement,itislikelythattherewillbe
atalentgap,orevennooneavailable,anditwillgraduallydecline.Theexperienceof
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