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2025年国家开放大学《跨国企业经营管理》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.跨国企业在进行市场调研时，首要步骤是（）

A.收集二手资料

B.设计调查问卷

C.确定调研目标

D.选择调研方法

答案：C

解析：市场调研的第一步是明确调研目标，只有确定了要解决的问题或要达到的目的，才能进行后续的资料收集、问卷设计、方法选择等工作。调研目标是整个调研工作的基础和方向。

2.在跨国公司组织结构中，矩阵式结构的主要特点是（）

A.每个员工只有一个直接上级

B.员工按职能划分部门

C.员工同时接受两个或多个上级的管理

D.按产品划分部门

答案：C

解析：矩阵式结构是一种复合结构，其特点是将按职能划分的部门和按产品或项目划分的部门结合起来，同一员工可能同时属于两个部门，需要接受两个或多个上级的管理。这种结构可以充分利用资源，但也可能导致管理混乱。

3.跨国公司在进行定价决策时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.产品成本

B.汇率风险

C.当地市场竞争

D.公司战略目标

答案：B

解析：在进行定价决策时，跨国公司需要考虑产品成本、当地市场竞争情况、消费者支付能力、公司战略目标等多种因素。汇率风险虽然对跨国公司的财务有重要影响，但通常不是定价决策的直接考虑因素，而是在外汇风险管理中考虑。

4.跨国公司进行国际市场进入模式选择时，风险最小的模式是（）

A.出口

B.合资

C.直销

D.特许经营

答案：A

解析：出口模式是指企业将产品直接或间接销售到国外市场，这种模式的特点是投入最少、风险最小。合资模式需要与当地企业共同投资，存在文化冲突和管理风险。直销模式需要建立销售渠道，投入较大。特许经营需要支付特许费，存在品牌控制风险。

5.跨国公司在进行跨国并购时，首要考虑的因素是（）

A.并购成本

B.目标企业文化兼容性

C.政治风险

D.并购后整合难度

答案：C

解析：跨国并购面临的政治风险包括东道国政府的政策变化、法律法规限制、国家安全审查等，这些风险可能直接导致并购失败，因此是首要考虑的因素。并购成本、文化兼容性和整合难度虽然也很重要，但通常是次要考虑因素。

6.跨国公司内部转移定价的主要目的是（）

A.降低税收

B.提高利润

C.调配资源

D.刺激员工积极性

答案：C

解析：内部转移定价是指跨国公司内部各子公司或部门之间的产品或服务交易价格。其主要目的是合理分配公司内部资源，协调各子公司之间的利益，确保公司整体利益最大化。虽然转移定价也可能被用于降低税收或影响利润，但这通常不是其主要目的。

7.跨国公司面临的文化冲突主要表现在（）

A.语言障碍

B.价值观差异

C.管理风格不同

D.以上都是

答案：D

解析：跨国公司面临的文化冲突是多方面的，包括语言障碍、价值观差异、管理风格不同、沟通方式不同等。这些冲突可能导致管理效率低下、员工士气低落，甚至引发严重冲突。

8.跨国公司在制定国际人力资源战略时，需要考虑的核心问题是（）

A.如何吸引和留住国际人才

B.如何进行跨文化培训

C.如何建立全球人才网络

D.以上都是

答案：D

解析：制定国际人力资源战略需要考虑多个核心问题，包括如何吸引和留住国际人才、如何进行跨文化培训、如何建立全球人才网络等。只有综合考虑这些问题，才能建立有效的人力资源管理体系。

9.在跨国公司财务管理中，汇率风险管理的主要工具是（）

A.远期外汇合同

B.货币互换

C.外汇期权

D.以上都是

答案：D

解析：汇率风险管理工具多种多样，包括远期外汇合同、货币互换、外汇期权等。企业可以根据自身需求选择合适的工具或组合使用多种工具进行风险管理。

10.跨国公司进行国际市场营销时，需要特别关注（）

A.产品适应

B.渠道选择

C.促销策略

D.以上都是

答案：D

解析：国际市场营销是一个复杂的系统工程，需要关注多个方面，包括产品适应、渠道选择、促销策略等。只有综合考虑这些因素，才能制定有效的国际市场营销策略。

11.跨国公司进行国际化经营的核心驱动力是（）

A.降低生产成本

B.拓展市场空间

C.获取先进技术

D.提升品牌知名度

答案：B

解析：跨国公司进行国际化经营的主要目的是拓展市场空间，将产品或服务销售到更广阔的国际市场，以获取更大的市场份额和利润。虽然降低成本、获取技术和提升品牌也是国际化经营的目标，但拓展市场空间是核心驱动力。

12.跨国公司内部母公司与子公司之间的关系主要是（）

A.隶属关系

B.合作关系

C.竞争关系

D.并行关系

答案：A

解析：跨国公司内部母公司与子公司之间是典型的隶属关系，母公司对