2025年国家开放大学《项目管理原理》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《项目管理原理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准是哪个过程的任务（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

解析：项目启动过程的主要任务是定义新项目或项目新阶段，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准，并获得授权批准项目章程。项目规划、执行和监控是在项目章程基础上进行的更详细的工作。

2.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.风险管理计划

B.工作分解结构

C.资源负荷图

D.优先级排序矩阵

答案：D

解析：优先级排序矩阵是项目管理中常用的工具，用于根据项目任务的重要性、紧急程度、收益等因素确定任务的优先级，从而帮助项目经理合理安排工作顺序和资源分配。

3.项目管理中，用于识别项目风险并分析其可能性和影响的技术是（）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.鱼骨图

D.敏感性分析

答案：B

解析：风险矩阵是一种常用的风险分析工具，通过将风险的可能性和影响程度进行量化评估，并将两者结合在一起，对风险进行分类，从而确定风险的优先级和应对措施。SWOT分析、鱼骨图和敏感性分析也都是项目管理中常用的工具，但它们的主要用途与风险识别和分析不完全相同。

4.项目管理中，确保项目团队与项目干系人之间进行有效沟通的措施是（）

A.制定沟通管理计划

B.召开项目会议

C.使用项目管理软件

D.进行团队建设活动

答案：A

解析：制定沟通管理计划是项目管理中确保项目团队与项目干系人之间进行有效沟通的关键措施。沟通管理计划明确了沟通的目标、对象、内容、方法、频率和责任等，为项目沟通提供了清晰的指导。召开项目会议、使用项目管理软件和进行团队建设活动都是促进沟通的有效手段，但它们都需要在沟通管理计划的指导下进行才能发挥最大效用。

5.项目管理中，用于跟踪项目进度并识别偏差的工具是（）

A.项目进度表

B.挣值分析

C.资源负荷图

D.项目预算

答案：B

解析：挣值分析是一种综合衡量项目进度和成本绩效的实用管理工具，通过比较计划值、挣值和实际成本，可以分析项目进度偏差和成本偏差，从而及时识别问题并采取纠正措施。项目进度表用于展示项目活动的时间安排，资源负荷图用于展示资源的使用情况，项目预算用于控制项目成本，它们都是项目管理中重要的工具，但它们的主要用途与挣值分析不完全相同。

6.项目管理中，用于定义项目范围并创建工作分解结构的工具是（）

A.范围基准

B.工作分解结构

C.范围说明书

D.WBS字典

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层次结构。创建WBS是定义项目范围的关键步骤，它有助于项目团队明确项目边界，识别所有项目工作，并为后续的项目规划、执行和监控提供基础。范围基准、范围说明书和WBS字典都是项目管理中与范围管理相关的文档或工具，但它们的主要用途与WBS不完全相同。

7.项目管理中，用于管理项目变更流程的文档是（）

A.变更请求

B.变更日志

C.变更管理计划

D.变更决议

答案：B

解析：变更日志是项目管理中用于记录所有已批准和未批准的变更请求的文档。它详细记录了每个变更请求的背景、内容、影响、批准状态和实施情况等信息，为项目团队提供了变更历史的完整记录，并有助于跟踪变更的实施效果。变更请求是提出变更的初始文件，变更管理计划是描述如何管理项目变更的流程和机制的文档，变更决议是批准或拒绝变更请求的决策文件，它们都是项目管理中与变更管理相关的元素，但它们的主要用途与变更日志不完全相同。

8.项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响的技术是（）

A.风险矩阵

B.概率-影响矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

答案：A

解析：风险矩阵是一种常用的风险分析工具，通过将风险的可能性和影响程度进行量化评估，并将两者结合在一起，对风险进行分类，从而确定风险的优先级和应对措施。概率-影响矩阵与风险矩阵类似，但更强调对风险可能性和影响程度的量化评估。风险登记册是记录所有已识别风险及其相关信息的文档，风险应对计划是描述如何应对已识别风险的策略和行动的文档，它们都是项目管理中与风险管理相关的元素，但它们的主要用途与风险矩阵不完全相同。

9.项目管理中，用于识别项目干系人的工具是（）

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

答案：B

解析：干系人分析是项目管理中用于识别项目干系人、分析他们的利益、期望和影响力，并制定相应的沟通和参与策略的工具。通过干系人分析，项