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国际石油行业数字化管理实践模式及其借鉴意义研究
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1国际石油行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2数字化管理的重要性日益凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.3本研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1国外石油行业数字化管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.2国内石油行业数字化管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.2.3现有研究的不足与空白．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.3.3数据来源与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
1.4研究创新点与预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.4.1本研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.4.2预期研究成果与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
国际石油行业数字化管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1数字化转型相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1.1企业数字化转型内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.1.2数字化转型驱动因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.1.3数字化转型成功关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2石油行业管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.2.1石油行业特点与管理挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.2.2传统管理模式及其局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.2.3石油行业管理模式创新方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
2.3信息管理与数据治理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
2.3.1信息管理基本概念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
2.3.2数据治理框架与实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.3.3数据质量与数据安全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
国际石油行业数字化管理实践模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.1油气勘探开发数字化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.1.1智能勘探与三维地质建模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.1.2数字化钻井与生产优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.1.3大数据分析与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.2石油炼化与化工数字化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.2.1炼化过程自动化与智能化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.2.2设备预测性维护与安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
3.2.3化工生产过程优化与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
3.3石油储运与销售数字化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
3.3.1储运设施智能化监控与管理
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