1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 学术论文
  5. 大学论文

变革型领导对下属满意度与组织承诺的影响路径解析：基于多维度中介与调节效应的探究.docx

变革型领导对下属满意度与组织承诺的影响路径解析：基于多维度中介与调节效应的探究.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    变革型领导对下属满意度与组织承诺的影响路径解析：基于多维度中介与调节效应的探究

    一、引言

    1.1研究背景

    在当今快速变化的商业环境中，组织面临着日益复杂的挑战和激烈的竞争。为了适应这种动态变化，实现可持续发展，有效的领导方式成为了组织成功的关键因素之一。变革型领导作为一种重要的领导风格，在过去几十年中受到了学术界和实践界的广泛关注。

    变革型领导概念和理论起源于20世纪80年代，由心理学家伯纳德?巴斯（BernardBass）和詹姆斯?阿沃拉德（JamesAvolio）等学者提出。变革型领导是一种以员工为中心的领导风格，它通过激发下属内心深处的动机和价值观，鼓励他们超越自身的利益，

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1234554321 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >