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二建管理真题试题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.甘特图

答案：C

2.在项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险审计

C.德尔菲法

D.风险应对计划

答案：C

3.项目沟通管理中，确保信息有效传递的关键是（）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

答案：B

4.在项目质量管理中，用于确定项目质量标准的方法是（）。

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

答案：C

5.项目采购管理中，用于选择供应商的方法是（）。

A.采购谈判

B.采购招标

C.采购合同

D.采购变更

答案：B

6.项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）。

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.网络图

D.资源平衡

答案：C

7.项目成本管理中，用于控制项目成本的方法是（）。

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本分析

答案：B

8.项目人力资源管理中，用于确定项目团队角色的方法是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.项目组织结构

D.职能团队

答案：C

9.项目干系人管理中，用于识别项目干系人的方法是（）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望

答案：A

10.项目整合管理中，用于协调项目各阶段工作的方法是（）。

A.项目计划

B.项目控制

C.项目监控

D.项目收尾

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，常用的项目管理软件包括（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Jira

D.Trello

E.Asana

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.项目沟通管理中，沟通渠道包括（）。

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.电话会议

D.即时通讯

E.报告

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，质量控制的工具包括（）。

A.检查表

B.控制图

C.流程图

D.鱼骨图

E.帕累托图

答案：A,B,C,E

5.项目采购管理中，采购合同的内容包括（）。

A.采购范围

B.采购价格

C.交付时间

D.违约责任

E.付款方式

答案：A,B,C,D,E

6.项目时间管理中，关键路径法的应用包括（）。

A.确定项目总工期

B.确定关键活动

C.计算活动时间

D.优化项目进度

E.管理项目资源

答案：A,B,C,D

7.项目成本管理中，成本控制的工具包括（）。

A.成本预算

B.成本分析

C.成本报告

D.成本变更

E.成本审计

答案：A,B,C,D,E

8.项目人力资源管理中，团队建设的活动包括（）。

A.团队培训

B.团队会议

C.团队冲突管理

D.团队激励

E.团队评估

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，干系人参与的方法包括（）。

A.干系人访谈

B.干系人会议

C.干系人调查

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，项目收尾的工作包括（）。

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目经验教训总结

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理的职责是确保项目目标的实现。

答案：正确

2.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。

答案：正确

3.项目沟通管理中，沟通计划是确保信息有效传递的基础。

答案：正确

4.项目质量管理中，质量控制是确保项目质量达到标准的方法。

答案：正确

5.项目采购管理中，采购招标是选择供应商的主要方法。

答案：正确

6.项目时间管理中，关键路径法是确定项目活动顺序的工具。

答案：正确

7.项目成本管理中，成本控制是控制项目成本的方法。

答案：正确

8.项目人力资源管理中，团队建设是提高团队效率的活动。

答案：正确

9.项目干系人管理中，干系人参与是确保项目成功的关键。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目收尾是项目管理的最后阶段。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程