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施工现场规章制度
一、安全管理制度
安全意识教育:施工单位需每月组织不少于1次安全培训,内容涵盖安全操作规程、事故案例分析、应急处置流程,确保所有施工人员树立“安全第一、预防为主”的理念,实现文明施工、安全生产。
个人防护要求:进入施工现场的所有人员(含施工人员、管理人员、参观人员)必须正确佩戴安全帽(帽带系紧、帽衬贴合),并按岗位要求佩戴胸卡(注明姓名、单位、工种),未佩戴者严禁进入施工区域。
安全设施保护:施工现场的防护栏杆、安全网、警示标志、消防器材等安全设施,由现场安全员负责日常检查与维护,严禁任何人员擅自拆改、挪用;因施工需要临时调整的,需经项目经理批准,施工完成后立即恢复原状。
着装规范:施工区域内禁止光脚、穿拖鞋或易滑鞋(如塑料底鞋)作业;高空作业(高度≥2m)人员需穿防滑劳保鞋,严禁穿皮鞋、高跟鞋或带钉易滑鞋。
防坠落与抛物管控:高处作业人员必须系好安全带(高挂低用,安全带需定期检测,有效期1年),作业面下方设置水平安全网;严禁从高处向下抛掷任何物品(含工具、材料、垃圾),垃圾需用专用吊斗运输至地面指定位置。
防火管理:
施工现场严禁使用明火、加热器,禁止私自做饭、烧水;确需动火作业(如焊接、切割),需由施工班组提出申请,经现场安全员审核后,办理《现场用火许可证》,明确动火时间、地点、监护人及灭火措施。
动火作业前需清理周边5m范围内的易燃物(如油漆、木材、塑料等),配备2具4kg干粉灭火器及防火沙桶;动火作业后,监护人需停留30分钟检查,确认无复燃风险后方可离开。
禁烟管理:施工现场全域禁烟,设置专门的吸烟区(远离易燃物,配备烟灰桶),违者每次罚款200元;吸烟区由材料管理员负责日常清理,保持整洁。
责任追究:严禁违章作业、野蛮施工,因个人违规操作导致设备损坏、工程质量问题或安全事故的,由肇事者承担全部责任,照价赔偿损失;情节严重的,予以清退并追究法律责任。
物品保管:施工人员需自行保管个人物品(如手机、钱包),施工现场不提供贵重物品存放服务;因个人保管不当导致物品丢失的,后果自负。
行为规范:
严禁施工人员抄拿他人物品(含工地材料、设备、他人私人物品),违者按物品价值的2-5倍罚款,情节严重的移交公安机关处理。
严禁在施工现场参与赌博、吸毒、嫖娼等违法犯罪活动,一经发现立即送交公安机关,同时解除劳动合同。
环境与人员管控:
施工期间严禁大声喧哗(尤其是夜间22:00-次日6:00),避免影响周边居民休息,违者每次罚款100元。
严禁将无关人员(如家属、朋友)领入工地,确需进入的需经项目经理批准,佩戴临时访客证并由专人陪同,禁止进入作业区域。
设备与环境保护:自觉遵守工地规定,严禁随便拆卸、毁坏房间设备(如门窗、水电设施),严禁在墙体、构件上乱涂乱画;损坏设备或污染环境的,需加倍赔偿损失,并处以500-1000元罚款。
二、材料管理制度
材料计划编制:各施工班组需根据施工图纸、进度计划,提前3天提交《材料需求计划》,注明材料名称、规格、数量、使用部位及进场时间,经施工队长审核后报项目经理批准,由材料管理员统一采购,避免重复采购或短缺。
材料验收与入库:
材料运至工地后,由材料管理员牵头,施工队长、质检员共同验收,核对材料名称、规格、数量、质量证明文件(如合格证、检验报告),确认无误后填写《材料收料单》,注明验收时间、工地名称、送料人及收料人,双方签字后,送料人将收料单带回公司材料部门存档。
验收不合格的材料(如规格不符、存在质量缺陷),需在《材料收料单》注明“不合格”,由送料人负责退回,材料管理员跟踪退货进度。
材料库存管理:
材料管理员需实时掌握材料用量及库存情况,每周盘点1次,若发现库存过多(超出3天用量)或过少(不足1天用量),需立即向项目经理汇报,便于及时调拨或补充采购。
班组领用材料或工具时,需填写《材料领用单》,经施工队长签字、项目经理批准后,材料管理员方可发放;工具若为班组专用(如每组1套的电钻),交由班组负责保管,登记《工具保管台账》;若为多班组合用(如搅拌机、经纬仪),使用后需立即交还材料库,严禁私自存放,材料管理员核对工具完好性后入库。
台账管理:
材料管理员需建立《材料台账》《工具台账》,各设2本(1本留存工地,1本报公司材料部门),做到“一进一出”全程记录:材料入库时登记供应商、数量、规格、进场时间;出库时登记领用班组、用途、领用时间及领用人签字;剩余材料退回时,填写《材料退料单》,注明退料时间、名称、数量,双方签字后更新台账,确保账物相符。
每月5日前,材料管理员需整理上月台账,形成《材料收支报表》,报项目经理及公司材料部门审核。
特殊材料管理:易燃物(如油漆、稀料、乙炔瓶)及有毒物品(如防锈剂
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