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保险公司安全生产工作会议记录

一、会议概况

（一）会议时间

2023年10月26日14:00-17:00

（二）会议地点

保险公司总部三楼第一会议室

（三）参会人员

公司领导班子成员（张XX、李XX、王XX）、各部门负责人（共计12人）、安全生产管理办公室全体成员（5人）、分支机构安全生产联络员（8人）

（四）主持人

张XX（公司总经理）

（五）记录人

刘XX（安全生产管理办公室专员）

（六）会议主题

强化安全生产责任体系，筑牢风险防控底线，推动公司安全生产形势持续稳定

（七）会议议程

1.传达上级监管部门关于安全生产工作的最新指示精神；

2.通报第三季度公司安全生产检查情况及存在问题；

3.部署第四季度安全生产重点工作；

4.各部门及分支机构汇报安全生产责任落实情况；

5.公司领导总结讲话并提出工作要求。

二、会议议程与讨论内容

（一）传达上级指示精神

1.指示内容概述

会议首先传达了国家保险监督管理委员会发布的最新安全生产指导意见。文件强调保险公司必须强化内部风险防控，重点防范火灾、数据泄露和操作失误等隐患。上级指出，安全生产是行业发展的基础，要求各单位建立责任到人的管理机制，定期开展自查自纠，并加强与地方消防部门的协作。会议特别提到，新规增加了对分支机构的安全考核权重，将直接影响年度评级。与会人员认真记录要点，确保理解无误。

2.公司响应措施

针对上级指示，公司决定成立专项工作组，由安全生产管理办公室牵头，成员包括各部门负责人和分支机构联络员。工作组将在两周内制定详细实施方案，涵盖安全培训、设备更新和应急演练等内容。同时，公司计划每季度组织一次全员安全知识测试，考核结果与绩效挂钩。此外，将投入专项资金用于办公场所消防设施升级，确保符合最新标准。这些措施旨在快速响应上级要求，提升整体安全管理水平。

（二）通报第三季度安全生产检查情况

1.检查结果总结

会议通报了第三季度安全生产检查的总体情况。检查范围覆盖总部及12个分支机构，涉及办公环境、信息系统和应急预案等环节。结果显示，大部分区域安全状况良好，但发现5处消防设施过期，3处电线存在裸露风险，2个分支机构应急预案未及时更新。检查团队通过现场查看和员工访谈，评估得分为85分，较上季度提升3分。会议肯定了IT部门和财务部门在数据安全方面的改进，但也指出部分区域存在维护记录不全的问题。

2.存在问题分析

检查暴露的问题主要源于员工安全意识不足和日常管理松懈。例如，部分员工忽视用电安全，导致电线老化未及时处理；分支机构负责人对安全培训重视不够，参与率仅为60%。会议深入分析原因，包括缺乏定期检查机制、责任分工不明确以及监督力度不足。此外，预算分配不合理也影响了设施更新速度。与会人员讨论后认为，需从制度层面加强约束，如建立月度安全例会制度，确保问题得到系统性解决。

（三）部署第四季度安全生产重点工作

1.工作目标

会议明确了第四季度的安全生产目标：实现零安全事故，提升员工应急处理能力至90%以上，并完成所有分支机构的标准化建设。目标设定基于第三季度检查结果，重点解决火灾和数据泄露风险。会议强调，目标需量化考核，如事故发生率降低50%，安全培训覆盖率100%。同时，将目标纳入部门年度考核，确保责任落实。

2.具体措施

为达成目标，会议部署了一系列具体措施。首先，每月进行一次全面安全检查，重点关注消防设施和用电安全；其次，每季度组织一次消防演练，模拟火灾和疏散场景，提升实战能力；第三，更新安全管理制度，增加日常巡查记录和责任追究条款；第四，加强监督，由安全生产管理办公室随机抽查分支机构，结果通报全公司。此外，将增加预算投入，用于设备更新和员工培训，确保措施可执行。

（四）各部门及分支机构汇报情况

1.汇报要点

各部门及分支机构负责人依次汇报了安全生产责任落实情况。IT部门报告了数据安全防护升级，包括加密系统和访问权限管理；财务部门完善了防盗措施，安装了监控设备；分支机构联络员分享了本地化经验，如某分部通过晨会强调安全意识。汇报显示，责任分工基本到位，但执行力度不一。例如，运营部门因业务繁忙，安全培训频次不足；部分分支机构应急预案未细化到具体责任人。

2.问题反馈

汇报过程中，各部门提出了一些实际困难。IT部门反映预算有限，难以全面更新系统；财务部门提到人员紧张，影响日常巡查；分支机构联络员指出地域差异大，统一标准难落地。会议认真听取反馈，并讨论解决方案：如申请专项资金支持，优化人力资源分配，允许分支机构根据本地情况调整措施。同时，要求各部门提交问题清单，由工作组跟进解决，确保反馈得到有效响应。

（五）公司领导总结讲话

1.讲话要点

总经理张XX在总结讲话中强调，安全生产是公司发展的生命线，必须常抓不懈。他指出，上级指示和检查结果凸显了安全工作的紧迫性，要求