案例简答题必背概念.pdfVIP

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【问题2】＊整体管理计划包含哪些内容？

历年[05-22]案例分析理论题汇总

系统集成项目管理工程师考试V2023.5(1)所使用的项目管理过程。

【江山老师说明】理论题必备，至少一半分！(2)每个特定项目管理过程的实施程度。

对于案例分析，大家可能很担心理论题，根据以往(3)完成这些过程的工具和技术的描述。

的考试验，理论题并不陌生，每次考试大概有一(4)项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程。

经

半的理论题是以前中级或者高级考过的，还有1/4(5)如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程

1/4可能是一些比较偏的

的可能是上午经常的考点，之间的依赖与交互关系和基本的输入和输出。

点，也就是说历年真题考过的掌握了，一半分就到(6)如何执行工作来完成项目目标及对项目目标的描述

手了！特此江山老师进行了汇总，方便大家记忆！(7)如何监督和控制变更，明确如何对变更进行监控。

其中加＊的内容是特别重要、必备的内容！(8)

配置管理计划，用来明确如何开展配置管理。

(9)对维护项目绩效基线的完整性的说明。

目录

(10千系人进行沟通的要求和技术。

)与项目

01整体管理-1-(11)为项目选择的生命周期模型。

02范围管理-2-(12)为解决某些遗留问题和未定的决策，对千其

03进度管理-3-内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。

04成本管理-4-

05质量管理-5-【问题3】整体管理计划还应该包括哪些子计划？

06人力资源管理-6-．，

07沟通管理-7-范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质

08千系人管理-8-人员配备管理计划、

量管理计划、过程改进计划、

09风险管理-8-沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划

10采购管理-9-

11收尾管理-10-【问题4】项目管理计划编制工作流程

12合同管理-10-

13-11-1

醴

配置管理)各具体知识领域制订各自的分项计划。

14变更管理-12-收合成项

(2)整体管理知识领域集各分项计划，整

15一般知识-12-目管理计划。

16立项管理-13-(3)用项目管理计划指导项目的执行和监控工作，

17招投标管理-13-并在执行过程中监控。

18信息安全管理-13-(4)对提出的必要的变更请求，报实施整体变更控

制过程审批。

01整体管理(5)根据经批准的变更请求，更新项目管理计划。

【问题1】＊项目章程的内容？