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项目管理试题及答案DOC

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目章程通常由谁发起？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目利益相关者

2.在项目管理中，哪个过程组负责制定项目范围管理计划？()

A.规划过程组

B.监控过程组

C.收尾过程组

D.执行过程组

3.什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种项目管理工具

B.一种项目管理技术

C.一种项目管理过程

D.一种项目管理方法

4.敏捷项目管理中，哪个角色负责维护产品待办事项列表？()

A.产品经理

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

5.在项目管理中，风险管理计划的主要目的是什么？()

A.识别风险

B.分析风险

C.应对风险

D.以上都是

6.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目管理计划

7.在项目管理中，哪个过程组负责监督和控制项目范围？()

A.规划过程组

B.监控过程组

C.收尾过程组

D.执行过程组

8.敏捷项目管理中，哪个术语表示在迭代中交付的软件功能？()

A.用户故事

B.背景故事

C.持续集成

D.站会

9.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.审计

C.质量控制

D.检查清单

10.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.风险

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理计划的主要内容？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

12.敏捷项目管理中，以下哪些是Scrum框架的核心角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.干系人

E.站会

13.在项目管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成产品验收文件

B.变更请求

C.确认的范围

D.项目范围说明书

E.工作绩效信息

14.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.沟通模型

D.沟通计划

E.电子邮件

15.以下哪些是敏捷项目管理中的迭代特征？()

A.短周期迭代

B.增量交付

C.自组织团队

D.客户持续参与

E.适应性强

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，WBS（工作分解结构）是将项目范围分解为可管理的工作包的过程，其中每个工作包应该具有明确的和______________的特性。

17.项目沟通管理计划中，沟通渠道指的是项目信息传递的路径，一个沟通渠道可以包括多个______________。

18.在敏捷项目管理中，Sprint是一个固定长度的迭代周期，通常为______________。

19.项目风险管理过程中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和______________。

20.在项目管理中，关键路径法（CPM）通过分析项目活动的依赖关系和持续时间来确定项目的______________。

四、判断题(共5题)

21.在项目范围管理中，范围蔓延是指项目范围在项目生命周期中自然扩展的现象。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目管理中，产品待办事项列表由项目经理负责维护和更新。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划是一份综合性的文件，它包含了项目管理的所有方面。()

A.正确B.错误

24.在关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动总是需要最长的持续时间。()

A.正确B.错误

25.项目干系人分析是项目管理中的一项重要活动，它旨在识别和评估项目干系人的需求和期望。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释敏捷开发与瀑布开发模式之间的主要区别。

27.在项目管理中，如何进行有效的风险识别和管理？

28.什么是项目干系人分析？它为什么重要？

29.请描述敏捷项目管理中的Sprint计划会议。

30.如何确保项目沟通的有效性？

项目管理试题及答案DOC

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程是由项目发起人发起的，它正式授权项目经理开始项目。

2.【答案】A

【解析